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供應鏈計劃管理 成都:2025年07月30日
* 制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃、庫存計劃、配送計劃的人員* 制造型企業中其他與計劃直接相關的采購、生產、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價......
戰略供應鏈管理 成都:2025年08月05日
這是一個快速變化的時代,市場競爭日趨激烈,市場結構在變化,市場環境不確定性在增加,產品的生命周期在縮短,客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時,許多頗有遠見的企業通過重塑供應鏈,建立適應性動態供應鏈系統,以精準、靈活和經濟的方式適應市場變化帶來的挑戰。如何設計動態供應鏈系統?不同的企業增長策略、不同的產品競......
供應鏈全過程管理 成都:2025年08月05日
第一講:新世紀對供應鏈的要求一、供應鏈整合管理三大價值主張二、供應鏈一體化的基本模式三、企業運作系統構成五要要素四、供應鏈兩種響應模式與延遲策略案例分析:物流經理能既能保證供料又能保證不拖欠供應商貨款嗎?第二講:供應鏈全過程管理之運作計劃管理一、供應鏈計劃三方面二、如何搭建供應鏈計劃平臺1、企業中誰擁有運營計劃的指揮權......
現代制造業庫存管理 成都:2025年08月06日
庫存問題不是企業中某一個人或某一個部門可以徹底解決的,它是企業各方面管理問題的集中體現,只有企業整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題,庫存管理的改善對企業的基礎管理工作也有很高的要求。我們將在課程中通過理論探討和游戲模擬來為大家揭示出庫存管理的方法和要求。培訓受眾:* 采購員及供應人員* 與倉庫管理有關的行......
現場問題發現與解決 北京:2025年08月07日
課堂講授+案例分析+現場練習課程大綱第一講:精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析:精細化在豐田精益生產的應用案例分析:海爾精細化生產線的實施原則案例分析:麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講:精細化管理方法在現場中的......
成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海:2025年08月22日
項目聯合明確項目目的和目標統一項目成功的主要標準對項目目標達成統一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構建項目團隊結構確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完成標準驗證關鍵假設并確定問題建立項目定義文件并建立細化計劃......