蘭州一線主管培訓(xùn)公開課

一線主管現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升 成都：2025年09月22日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)：能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作，讓其在職責(zé)范圍內(nèi)做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運(yùn)用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率......

一線主管日常管理技能提升 成都：2025年10月14日

后備和新任一線主管，最基礎(chǔ)的管理任務(wù)不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經(jīng)驗(yàn)型的一線主管，處理日常事務(wù)達(dá)不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時(shí)，結(jié)果達(dá)不到管理層期望一線主管的工作特點(diǎn)之一，就是每天的工作內(nèi)容相對(duì)固定重復(fù)，看起來很小，但是卻會(huì)嚴(yán)重影響班組的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就......

一線主管管理技能提升 成都：2025年11月10日

系統(tǒng)性：課程內(nèi)容涉及到律己篇、育人篇和做事篇的系統(tǒng)內(nèi)容；漸進(jìn)性：培訓(xùn)課程由淺入深，由表及里，層層展開課程內(nèi)容；參與性：培訓(xùn)方法上通過討論、模擬演練、答疑等多種手段鼓勵(lì)學(xué)員參與；針對(duì)性：培訓(xùn)課程的設(shè)置以及案例的選擇上針對(duì)一線主管的特點(diǎn)。【課程大綱】第一章: 一線主管的自我管理1．為什么需要一線主管？2．從技術(shù)能手到管理高......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價(jià)】 成都：2025年12月01日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：• 梳理一線主管的管理困惑，明確職責(zé)和角色定位• 分享管理經(jīng)驗(yàn)，理清管理思路，樹立積極的心態(tài)• 了解現(xiàn)代生產(chǎn)特征，掌握最前沿的生產(chǎn)管理方法• 提升問題意識(shí)，掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念，演練柔性化的領(lǐng)導(dǎo)方法• 提升對(duì)溝通的認(rèn)知......

設(shè)備備品備件庫存控制與倉儲(chǔ)管理 上海：2025年11月24日

根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)面臨備品備件采購周期長(zhǎng)、部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商供貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)定，設(shè)備故障與備件需求的不確定性，導(dǎo)致備件計(jì)劃不準(zhǔn)確，不是積壓就是缺貨，導(dǎo)致客戶或維修部門抱怨；備件產(chǎn)品描述不嚴(yán)謹(jǐn)、一物多碼與一碼多物，導(dǎo)致庫存信息不準(zhǔn)確；有關(guān)部門對(duì)隨機(jī)件及呆料處理不及時(shí)，加之使用部門經(jīng)常借料等導(dǎo)致倉庫長(zhǎng)期帳物不符；備品備件的特殊性......

智慧稅務(wù)下企業(yè)涉稅疑點(diǎn)指標(biāo)分析與應(yīng)對(duì)策略 廣州：2025年11月06日

了解智慧稅務(wù)運(yùn)行方式，做好稅務(wù)稽查事前防范識(shí)別數(shù)據(jù)指標(biāo)異常風(fēng)險(xiǎn)，做好重點(diǎn)問題事先排查學(xué)會(huì)高危問題應(yīng)對(duì)技巧，掌握稅務(wù)危機(jī)公關(guān)策略課程對(duì)象財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)課程大綱一、2024 年稽查形勢(shì)分析1. 2024 年稅務(wù)稽查重點(diǎn)2. 稅務(wù)機(jī)關(guān)選案策略及應(yīng)對(duì)3. 近些年稽查方法的變化趨勢(shì)分析4. ......