蘭州職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度、管理體系建設(shè)及薪酬與考核專題研修班 成都：2025年10月21日

（一）推進新時代中國特色公司治理、深化國企改革的新要求1.中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理機制2.董事會職權(quán)落實3.新一輪國企改革主要進程4.深化改革的具體任務(wù)5.國企綜合改革的創(chuàng)新突破6.推行職業(yè)經(jīng)理人制度的總體要求、相關(guān)政策分析及適用范圍7.國有企業(yè)實施職業(yè)經(jīng)理人制度過程中的問題及“痛點”8.國有企業(yè)職......

做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人 西安：2025年11月01日

企業(yè)所有管理人員課程大綱1.現(xiàn)實中易出現(xiàn)的現(xiàn)象及問題分析2.走出思維意識的“胡同效應(yīng)”3.突破思維束縛走出思維迷宮4.制度流程：變化的外因；5.思維價值觀：變化的內(nèi)因6.自我反省（思考的缺失：現(xiàn)代人的遭遇）7.ABC情緒理論8.正確思維：由內(nèi)向外9.系統(tǒng)思考：方法論的突破10.找到問題的根源造成......

職業(yè)經(jīng)理人的人力資源管理 北京：2025年09月26日

第1章 管理是什么？一、小游戲：幫幫我吧二、管理與管理者的角色第2章 從戰(zhàn)略到人力資源管理體系一、戰(zhàn)略設(shè)計與人力資源管理模式二、基于職位與基于能力的人力資源管理三、完整的人力資源管理體系結(jié)構(gòu)四、現(xiàn)代人力資源管理體系的三個支柱五、人事經(jīng)理和非人事經(jīng)理的分工第3章 職位管理一、職位管理：人力資源管理的基石1、從戰(zhàn)略到職位設(shè)......

職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉 北京：2025年10月23日

管理者的對象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于這一認識，本課程強調(diào)以“人”為本，幫助您系統(tǒng)而全面地認識、應(yīng)對管理中關(guān)于“人”的各項挑戰(zhàn)。同時“八項修煉”更加強調(diào)經(jīng)理人的成長是個循序漸進的、自我完......

新會計準則難點解析與實戰(zhàn)應(yīng)用 廣州：2025年10月14日

會計、財務(wù)、審計經(jīng)理或主管 / 會計師事務(wù)所從業(yè)人員課程收益1【準則重點難點解析】解析準則修訂的背后實質(zhì)，認識并把握準則執(zhí)行中的重點、難點問題2【把握準則最新動態(tài)】傳遞最新會計變化及發(fā)展趨勢，保持財務(wù)知識的時效性3【傳授合規(guī)實務(wù)技巧】針對新會計準則帶來的實務(wù)變化，幫助財務(wù)人員準確掌握財務(wù)合規(guī)要求4【全面拓寬財務(wù)視野】了......

班組建設(shè)與班組長管理實物 上海：2025年09月29日

第一部分：一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應(yīng)具有的基本認識3、一線主管的作用及職責(zé)4、領(lǐng)導(dǎo)和員工對基層干部的期望5、新上任干部應(yīng)注意的事項6、案例：班組長的作用認知第二部分：車間班組現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的含義、對象和范圍2、現(xiàn)場管理應(yīng)該達到的標準和要求3、現(xiàn)場管理不良案例分析4、......