蘭州方案營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

LTC解決方案營(yíng)銷(xiāo)與鐵三角運(yùn)作 深圳：2025年07月24日

公司每個(gè)客戶(hù)的訂單都構(gòu)成了公司的銷(xiāo)售收入，但是否每一個(gè)訂單都能為公司帶來(lái)利潤(rùn)呢？很顯然，綜合考慮各種因素并不是這樣的。公司的人力和物力有限，不可能對(duì)所有的客戶(hù)都一視同仁，不可能花費(fèi)同樣的時(shí)間精力來(lái)管理每一個(gè)客戶(hù)。那么如何精準(zhǔn)聚焦價(jià)值客戶(hù)，如何有效管理自己的客戶(hù)呢？意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理，也稱(chēng)&l......

方案營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)與技能-成為優(yōu)秀的售前工程師 杭州：2025年09月26日

第一部分 透徹了解和把握客戶(hù)的需求◆收集客戶(hù)資料并做組織分析◆理清客戶(hù)的決策流程，掌握技術(shù)方案在決策的影響◆客戶(hù)技術(shù)層性格特點(diǎn)及接觸方式◆個(gè)人需求與機(jī)構(gòu)需求◆潛在需求與明確需求◆如何了解客戶(hù)的目標(biāo)和愿望、問(wèn)題和挑戰(zhàn)◆如何探詢(xún)客戶(hù)的解決方案、采購(gòu)指標(biāo)第二部分 精細(xì)的產(chǎn)品策劃和推廣實(shí)施，讓客戶(hù)快速接受你的產(chǎn)品◆先營(yíng)后銷(xiāo)，減......

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤(pán)演練專(zhuān)題研修班 西寧：2025年07月22日

1.各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書(shū)記；2.各企事業(yè)單位所設(shè)黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會(huì)辦公室及黨務(wù)秘書(shū)、黨建專(zhuān)責(zé)、黨務(wù)專(zhuān)員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者；3.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容（一）什么是黨建品牌建設(shè)？1.......

破局·重構(gòu)·引爆——房企價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)再造實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年07月18日

【共識(shí)】行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)困境與突破思路與心態(tài)【案例】營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)全流程成功案例拆解一、營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)重塑營(yíng)銷(xiāo)思維迭代【解法】營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果實(shí)現(xiàn) -“六步法”系統(tǒng)構(gòu)建方法論找到成交轉(zhuǎn)化低的影響因素瞄準(zhǔn)原因，逐一從價(jià)值原點(diǎn)、價(jià)值傳播、超級(jí)轉(zhuǎn)化三個(gè)維度六個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)解決二、PART 1價(jià)值原點(diǎn) 全景畫(huà)像 鎰定客......

有效的倉(cāng)庫(kù)管理 上海：2025年07月28日

物流，生產(chǎn)，銷(xiāo)售，倉(cāng)儲(chǔ)，計(jì)劃等部門(mén)的主管物料管理人員課程大綱：第一部分：介紹倉(cāng)儲(chǔ)與物流總體介紹倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)與選址倉(cāng)庫(kù)的作用和主要任務(wù)案例：小處省大錢(qián)第二部分：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與操作管理精益思想與倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)庫(kù)的布局設(shè)計(jì)與管理倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)識(shí)保管原則物料進(jìn)出庫(kù)流程入庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)（訂單挑選作業(yè)）包裝和裝運(yùn)倉(cāng)庫(kù)員工隊(duì)伍管理案例：拯救倉(cāng)庫(kù)主管第三......

成功的項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理規(guī)劃與控制訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年08月22日

通過(guò)本課程培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)成員將意識(shí)并掌握：一個(gè)項(xiàng)目提前開(kāi)始和快速完成項(xiàng)目目標(biāo)的最新的計(jì)劃編制過(guò)程.通過(guò)提高項(xiàng)目信息的質(zhì)量制定更好的商業(yè)決策通過(guò)清晰的了解為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需的工作、時(shí)間和資源情況，更加敏銳地找到工作的重點(diǎn)通過(guò)對(duì)定義完備的項(xiàng)目范圍和完成范圍所需的活動(dòng)的共同理解，提高工作效率。通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同目標(biāo)和結(jié)構(gòu)化的......