蘭州績效管理體系培訓公開課

績效管理體系搭建及實務操作 成都：2025年09月18日

職能部門經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經(jīng)理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......

“國有企業(yè)工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 成都：2025年10月15日

A單元內(nèi)容專題一:新時代如何做好國有企業(yè)工資總額預算管理?1.國家對國有企業(yè)工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些工資項目必須納入工資總額管理?3.各單位如何做好工資總額預算管理?4.最新的工資總額之外可以單列的項目，具體的政策規(guī)定?5.與以往相比，國家最新的津貼福利發(fā)放要求，如何在津貼福利發(fā)放中規(guī)避風險?專題二:國有企......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 成都：2025年11月25日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務院國......

咨詢式績效管理體系建設 西安：2025年09月26日

績效考核專員、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層管理者課程大綱破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。第一章 認識績效管理(一)什么是績效(二)影響績效的主要因素(三)什么是績效管理(四)績效管理......

數(shù)據(jù)化的薪酬建模分析和全面預算編制 廣州：2025年10月25日

一： 建立數(shù)字化的薪酬數(shù)據(jù)分析思維1.1 薪酬數(shù)據(jù)分析的價值，建立標準化的薪酬分析體系1.2 薪酬數(shù)據(jù)化分析學習指南1.3 數(shù)字化薪酬體系構(gòu)建的流程1.4 數(shù)據(jù)化薪酬建模案例分享二、搭建起薪酬數(shù)據(jù)分析體系底層邏輯2.1 薪酬模塊數(shù)據(jù)體系搭建的五步驟2.2 薪酬數(shù)據(jù)分析的標準數(shù)據(jù)表2.3 基于薪酬數(shù)據(jù)記錄表的薪酬數(shù)據(jù)分析......

工廠6S推進與目視化管理 廣州：2025年10月31日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、倉庫主管、系長、拉長、現(xiàn)場骨干;期望加強辦公室6S管理：辦公室主任、總務主管;從來沒有推行6S的企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理、生產(chǎn)骨干、儲備干部。課程大綱：第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè)，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......