蘭州精益成本培訓(xùn)公開課

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 西安：2025年08月02日

一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強(qiáng)→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節(jié)流”并舉核心競爭力的內(nèi)涵：核心技......

制造型企業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù) 廣州：2025年07月26日

現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題，目前，許多中小企業(yè)只注意生產(chǎn)過程的成本控制，而忽視設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)過程和銷售過程的成本控制；只注意投產(chǎn)后的成本控制，忽視投產(chǎn)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)要素合理組織的成本控制；缺乏經(jīng)營控制，忽略了成本管理的事前預(yù)測和管理決策，......

管理會計(jì)時代下的精益成本管理 廣州：2025年09月12日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱：一、企業(yè)發(fā)展的時代變遷1. 不同公司對于財(cái)務(wù)不同的要求與期待2. 財(cái)務(wù)部門的角色定位與基本業(yè)務(wù)職能3. 財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的影響對戰(zhàn)略決策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思維里的墻-打破陳舊觀念，樹立創(chuàng)新思維2. 成本管......

精益成本控制方法與實(shí)踐 佛山：2025年09月27日

一、解讀成本真相——認(rèn)清成本才能削減成本1、直面材料成本的盲點(diǎn)誤區(qū)2、從管理會計(jì)中剖析成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)3、精益案例：豐田賺錢的真相二、突破年度庫存實(shí)現(xiàn)總量減半 ——削減庫存的難點(diǎn)與出路1、正確認(rèn)識庫存的實(shí)質(zhì)2、學(xué)習(xí)削減庫存的7大武器3、透視庫存削減的七大障礙三、真正實(shí)......

需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫存控制 上海：2025年08月02日

第01部分、需求預(yù)測計(jì)劃系統(tǒng)規(guī)劃篇--需求的預(yù)測,集成規(guī)劃柔性訂單生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（培訓(xùn)目標(biāo)--通過學(xué)習(xí)，理解如何進(jìn)行市場預(yù)測分析，了解影響預(yù)測的因素和預(yù)測的工具，明確企業(yè)柔性訂單的特點(diǎn)，明確多種少量交期短的生產(chǎn)計(jì)劃與控制模型，促進(jìn)跨部門間的溝通和協(xié)調(diào)，并通過案例分析解決生產(chǎn)計(jì)劃遇到的瓶頸問題）一、企業(yè)訂單管理面對的問題和......

供應(yīng)商的開發(fā)、培養(yǎng)與全面管理 上海：2025年08月08日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、SQE經(jīng)理、采購主管、采購人員等相關(guān)人士課程大綱：一、 采購的發(fā)展采購管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念及模型ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程二、 采購的戰(zhàn)略戰(zhàn)略的要素組織的愿景、使命、目的及目標(biāo)采購必須支持組織戰(zhàn)略采購職能的基本目標(biāo)采購的直接貢獻(xiàn)和間接貢獻(xiàn)采購的商品戰(zhàn)略供應(yīng)商......