蘭州內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

全國監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 成都：2025年09月24日

各單位監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長）及監(jiān)事會(huì)成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會(huì)制度的新要求1、新時(shí)代全面深化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)治理的新要求；（監(jiān)事會(huì)制度26年實(shí)踐和大型國企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程）2、國企分類和......

工作流程制定與工作簡化（螞蟻雄兵） 成都：2025年09月25日

我們將圍繞以上四大訓(xùn)練核心方法去發(fā)展，在互動(dòng)課程里，讓大家實(shí)際去發(fā)現(xiàn)工作如何簡化與問題改善。一、理論減少，從實(shí)際應(yīng)用上練習(xí)，比例占70%。二、模擬情境與環(huán)境，直接進(jìn)行練習(xí)。三、透過游戲化加深印象與全員參與。四、輕松活潑深入淺出的方式進(jìn)行教學(xué)，每個(gè)例子都是生活職場發(fā)生的實(shí)際行為。五、讓學(xué)習(xí)者實(shí)際立即感覺到溝通的效度改變。......

國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險(xiǎn)管控操作實(shí)務(wù)講座 成都：2025年09月26日

一、國有企業(yè)面臨的合規(guī)環(huán)境1.國有企業(yè)依法治企新要求2.大合規(guī)時(shí)代下國有企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)的必要性3.國務(wù)院國資委推進(jìn)合規(guī)管理路線圖4.“合規(guī)管理強(qiáng)化年”政策之下，如何強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)？二、《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》施行1.《管理辦法》背景與意義2.新《管理辦法》對(duì)比舊《管理指引》3.《管理辦法》的內(nèi)......

全國監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班訓(xùn)練 成都：2025年10月15日

第一部分：新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會(huì)制度的新要求1、新時(shí)代全面深化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)治理的新要求；（監(jiān)事會(huì)制度26年實(shí)踐和大型國企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程）2、國企分類和監(jiān)事會(huì)工作方法的選擇與組合；3、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度為何必須同步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)；4、問題導(dǎo)向基本方法：“查、看、聽、問”+調(diào)研；5、集團(tuán)......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月14日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制2【樹立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí)，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象：董亊長、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年11月16日

引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵(lì)員工第一章：薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級(jí)之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動(dòng)效率與比例定編法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法預(yù)算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業(yè)特點(diǎn)績效管理的......