蘭州現(xiàn)場品質(zhì)管理培訓公開課

CDAL1業(yè)務數(shù)據(jù)分析師認證課程 成都：2025年09月24日

考試方式：VUE線上考試，隨約隨考考試題型：客觀題（單選+多選）考試時間：120 分鐘考試成績：分為 A、B、C、D 四個層次，A、B、C 為通過考試，D 為不通過.注：考試未通過者可進行一次補考，補考費用為六折優(yōu)惠。每個等級科目補考各限一次。五、課程大綱PART 1數(shù)據(jù)分析概念與統(tǒng)計學基礎1、數(shù)據(jù)分析概述【領會】數(shù)據(jù)......

工業(yè)4.0時代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理 成都：2025年09月25日

制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。課程大綱一、工業(yè)4.0導向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二、品質(zhì)管理六種定位1、檢查出來......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2025年10月09日

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓大綱第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發(fā)展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6......

GD&T與模具設計應用實務 成都：2025年10月17日

生產(chǎn)企業(yè)的制品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設備裝卸與維護、零部件標準與通用率、安全操作、使用壽命等諸多要素都取決于模具的開發(fā)、設計、調(diào)試與實際應用的能力。如何開發(fā)與設計高質(zhì)量的模具？如何更有效地使用模具？如何合理調(diào)試和維修、維護模具？如何正確判斷產(chǎn)品缺陷與模具調(diào)試、工藝設定及模具自身的不足等之間的關系？承擔模具設計任務的工程師或制......

大客戶銷售進程管理與業(yè)績提升 深圳：2025年12月06日

為什么年年定目標，月月達不成？為什么銷售前期轟轟烈烈，中期杳無音信？為什么銷售過程難以控制，局面難以把握？為什么銷售總是雷聲大雨點小？很有把握的客戶也搞丟掉了？為什么客戶總是難做大，為什么戰(zhàn)略客戶總是難以“戰(zhàn)略”起來？缺乏系統(tǒng)的大客戶銷售進程管理思維和方法，一切都變成霧里看花，水中望月！本課程通......

中堅梯隊?：商戰(zhàn)高爾夫 — 向下管理 廣州：2025年10月22日

第一部分：管理者的角色認知1.向下管理存在的問題2.管理者的角色定位3.管理者的領導風格第二部分：商戰(zhàn)高爾夫-背景介紹1.商戰(zhàn)高爾夫角色介紹2.商戰(zhàn)高爾夫規(guī)則說明3.商戰(zhàn)高爾夫團隊建設第三部分：商戰(zhàn)高爾夫®—向下管理案例一： 如何科學分配任務？1.接受任務的三步法2.分配任務的三個原則3.處理異議的......