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精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
? 掌握精細化分析的工具和方法,對企業各項成本進行剖析、揭示隱藏在數據背后的成本動因? 通過案例分析和實戰演練提升機會洞察的能力,能夠從復雜的成本結構中敏銳捕捉改善機會? 能夠通過精細化分析輸出實用建議,幫助企業制定出更加合理、有效的成本控制和優化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業內具體從事成本分析和控制崗位的財......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 武漢:2025年09月24日
企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱:第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......
采購成本分析及談判技巧 武漢:2025年11月14日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認識價格分析與成本分析的差異?4.如何進行采購戰略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論:采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業性?第二章:戰略采購成本管理與控制的模型架構1......
工廠成本分析與控制 長沙:2025年11月11日
【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象:01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......
內部控制與風險管理—實現內部控制的價值創造 上海:2025年10月21日
第一模塊:內部控制概論引子:先有數,后有事,再找人,教育人!一、內部控制的概念1.內部控制的一般概念2.COSO報告的定義3.內部控制的種類二、內部控制的屬性1.職責分工2.實物接觸控制3.內部核查4.充分的書面記錄5.恰當的授權三、內部控制的種類1.按控制性質分2.按控制內容分3.按控制地位分4.按控制功能分5.按控......
打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 深圳:2025年10月10日
通過學習克服團隊協作的五種障礙模型,掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃,向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業部門經理,主管。課程大綱工作坊實施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.......