蘭州預算管理培訓公開課

企業全面預算管理與成本管控實操 成都：2025年07月17日

★預算編制方法的科學選擇 ★預算執行的有力監控★預算績效的公允考評 ★企業風險管理組織體系★企業投資風險管理課程大綱課程模塊一、企業全面預算管理的緣由及內涵一、全面預算管理與“業財融合”技能企業實施全面預算管理的緣由；企業創效的“三駕馬車”原理與全面預算管理的關系；&ld......

規劃未來——企業戰略及全面預算管理 成都：2025年08月07日

第一講：預算管理可以促進戰略目標的實現1.預算是這樣產生的 2.預算控制系統的三個層次 3.支持預算管理的三大體系4.我國預算管理的現狀◇ 流于形式上的預算 ◇ 預算編制范圍狹窄 ◇ 重編制、輕執行第二講：實施全面預算的全過程管理1.預算編制的前提◇ 預算前的準備工作 ◇ 成功預算的四大“法寶”......

“財務 BP”之企業“業務”增效—業財融合與戰略預算管理 成都：2025年08月07日

評價過去：企業績效評價及風險分析（找問題）規劃未來：企業戰略及全面預算管理（懂業務）控制過程：企業內控及成本風險管理（會運營）打理資金：公司金融及項目投融資 （運作資本）培訓對象總經理、人力資源部、總會計師、財務總監、稅務總監、財務經理、稅務經理、預算管理及財稅相關核心人員、會計師、稅務師事務所負責人。課程大綱課程模塊......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 成都：2025年08月12日

總經理、財務總監財務部門負責人，預算工作負責人、財務分析人員、業務部門負責人課程收益：最大可能地降低支出、提升利潤，優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題，鎖定關鍵風險控制點，幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點，梳理應對手段與流程，化難為易完善預算動態監控與調整，提升預算執......

項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京：2025年08月14日

企業CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員。課程大綱：第一部分：組織項目管理應用實踐1. 企業項目化管理發展與應用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1：項目管理在應用實踐中的過程......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 深圳：2025年07月21日

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1）產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監）2）產品策劃（產品......