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全面預(yù)算管理與控制2天 成都:2025年10月09日
全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。以整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在日常經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。《全面預(yù)算管理與控制》課程將通過大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的......
對標(biāo)世界一流:支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營的華為全面預(yù)算管理 成都:2025年10月09日
面對外部經(jīng)營環(huán)境的多變情況,財務(wù)如何從傳統(tǒng)的控制職能向支撐業(yè)務(wù)決策的價值整合者轉(zhuǎn)身?當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略制定后,如何做好預(yù)算籌備,讓資源配置承接戰(zhàn)略意圖?如何保障預(yù)算編制中,業(yè)務(wù)與財務(wù)的一致性和邏輯性?如何做好滾動預(yù)測,使得資源的彈性配置有依據(jù)?如何建立各層級主管由管理者向經(jīng)營者轉(zhuǎn)身,讓業(yè)務(wù)與財務(wù)真正形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?本課程......
基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效、審計、財務(wù)BP及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控 成都:2025年10月14日
企業(yè)董事會成員、總經(jīng)理,企業(yè)分管財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)部審計、紀(jì)檢監(jiān)察、合規(guī)負(fù)責(zé)人及核心經(jīng)營管理者及團(tuán)隊(duì)等;會計、審計、出納、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財務(wù)人員。課程介紹一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效落地實(shí)施(一)企業(yè)管理者財務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系的有益實(shí)踐解析2.如何科學(xué)編制......
全面預(yù)算管理編制運(yùn)用與內(nèi)部風(fēng)險控制 成都:2025年11月13日
每到年末,應(yīng)該是公司年終考核的高峰期。但考核的依據(jù)是什么?很多民營企業(yè)的經(jīng)理人如此形容“具體怎么考核不清楚,老板也說不清楚,反正只要到手的獎金不比去年少就行。”從這種對激勵措施不清楚的狀況可以看出,這些企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都沒有真正把預(yù)算與考核掛鉤,也沒有通過做預(yù)算來保證企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和激勵業(yè)績......
出色經(jīng)理人的八項(xiàng)核心技能 北京:2025年10月18日
目前國內(nèi)企業(yè)競爭與發(fā)展進(jìn)入了戰(zhàn)略制勝的新時期,但高層戰(zhàn)略意圖與中層經(jīng)理人的戰(zhàn)略執(zhí)行往往嚴(yán)重脫節(jié),使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)難以達(dá)成,核心能力難以提升。因此本課程置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,針對企業(yè)管理人員急需提高綜合管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通管理等能力的現(xiàn)狀,濃縮企業(yè)中高層經(jīng)理人管理能力的要點(diǎn)推出本次培訓(xùn)。中層經(jīng)理如何處理和解決在企業(yè)經(jīng)營管......
基層管理者管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年11月13日
班組長 、 優(yōu)秀基層管理人員 、儲備干部 、 主管課長 、 車間主任。課程大綱第一講: 兵頭將尾—— 角色認(rèn)知序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安 一、 一線班組長普遍存在的五個問題1、 大多數(shù)是技術(shù)的能手2、 大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3、 靠自己能力把事情做好4、 習(xí)慣單打獨(dú)斗 , 親力親為5、雖然......