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360度團隊溝通與影響 蘭州:2025年10月18日
1、用精準的案例來情境化再現管理者工作中的情境,更好地利于教學成果落地;2、不僅在聽,還需要認真地練習與思考,案例分析及小組研討,更直觀地幫助學習者領會課程思想;3、把管理者在組織溝通中的多個方面進行分類組合,層層展開,確保內容實戰、實用、實效;4、不再是傳統的溝通課程,還加入了NLP、微表情識別、能量狀態等領先實用的......
管理中的溝通技能與表達藝術 成都:2025年09月24日
企業中層管理者及希望有效提升溝通和表達技巧的,使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部分:認識溝通的重要意義1.溝通的基本概念2.溝通的基本特點3.論溝通的重要性第二部分:溝通的技巧和關鍵點1.三大技巧?準確表達的技巧?積極聆聽的技?有效反饋的技巧2.兩個關鍵點?同理心?溝通風格第三部分:如何通過建立信任促進有效溝通?情感......
跨部門溝通與協作演練 成都:2025年09月25日
1.了解跨部門溝通在企業中的意義2.明白跨部門溝通中的常見問題及背后的原因3.了解部門內及跨部門溝通的區別和難點4.了解什么樣的溝通受歡迎,什么樣的溝通令人討厭5.了解評價溝通好壞的標準是什么6.學習跨部門溝通中應具備的四大心態7.學習跨部門溝通中應了解的十點人性8.學習跨部門溝通應掌握的十大技巧9.學習改善跨部門溝通......
橫向領導力—跨部門溝通與協作 成都:2025年09月25日
一、橫向領導力概述【章節目標】通過分析團隊總體目標為什么在協同作業中失落的原因,界定跨部門協作成功需要的最重要的因素,從大圖景上讓學員認知跨部門協作成功的基本元素,也為培訓奠定了基礎。幫助學員理解在組織中能夠推動工作的進行的關鍵能力橫向領導力的關鍵。1、觀察錄像:《一個以喜劇開始的故事》2、開放式討論:是誰&ldquo......
金牌面試官進階:三識三判精準面試法 深圳:2025年09月25日
企業收益:1、招到合適的高潛人才,吸引優秀人才,降低人力成本;2、設計一套符合企業發展的招聘面試流程技術,提升面試效率;3、提升管理者和人力資源人士的識人水平,實現精準面試。崗位收益:1、學會確定部門的崗位需求和標準;2、掌握一套識人和問題設計技術與體系,提升問答和判斷技巧;3、掌握綜合評判人才適合與否技巧,做出優質的......
從技術走向管理 ——從專業人才到管理者的完美蛻變 深圳:2025年10月17日
儲備干部、技術骨干、車間主任以及班組長等。【培訓目標】通過學會自我管理,提升自我影響力通過學會員工管理,提升團隊領導力通過學會工作管理,提升工作執行力【課程內容】破題:從技術走向管理1、何為技術、何為管理2、技術關注什么、管理關注什么3、技術員與管理者的工作范圍等區別一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范圍2、美國......