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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 成都:2025年09月26日
1、建立制定完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運(yùn)作體系;2、掌握生產(chǎn)計劃的制定方法,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織;3、掌握物料需求預(yù)測、需求計劃制定,物料控制與庫存管理方法;4、提升準(zhǔn)時交貨達(dá)成率和降低庫存成本;5、有效縮短生產(chǎn)周期,提高交期達(dá)成率;6、掌握緊急訂單與插單......
產(chǎn)銷協(xié)同計劃體系及物料控制 武漢:2025年10月15日
供應(yīng)鏈思維在跨部門和跨組織協(xié)同中的力量結(jié)構(gòu)化產(chǎn)銷協(xié)同的計劃體系從預(yù)測到庫存的全面講解產(chǎn)銷協(xié)同、計劃與物料同步、計劃與產(chǎn)能同步、供應(yīng)鏈伙伴同步精益和敏捷在計劃體系中的應(yīng)用、設(shè)計面向供應(yīng)鏈的方法插單管理的方法課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、工藝經(jīng)理、計劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理;......
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制(王深) 長沙:2025年09月22日
市場競爭激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計劃不但要滿足客戶個性化需求,還要根據(jù)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來做調(diào)整,同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。柔性生產(chǎn)計劃策略分析與排產(chǎn)管理是一個前沿的理念,它很好的解決了訂單變動與生產(chǎn)計劃之間的矛盾,幫助企業(yè)在日新月異的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)......
卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制 北京:2025年09月26日
1.如何進(jìn)行生產(chǎn)計劃體系架構(gòu)分析;2.生產(chǎn)計劃與物料計劃的協(xié)調(diào)3.了解主生產(chǎn)計劃的格式及功能;4.生產(chǎn)計劃的格式與功能導(dǎo)入5.學(xué)會對準(zhǔn)時交貨,生產(chǎn)計劃達(dá)成進(jìn)行分析;6.精通淡旺季生產(chǎn)計劃變通之道.7.如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8.物料的延誤狀態(tài)分析與改善;9.如何建立物料控制的長效機(jī)制;培訓(xùn)對象:制造業(yè)工廠總經(jīng)理......
通用管理學(xué)習(xí)系列:從技術(shù)到管理 廣州:2025年10月31日
融入大量跨國500強(qiáng)及中小公司真實(shí)案例,實(shí)戰(zhàn)為王!充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時代組織的變革需求。充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時代知識型員工的現(xiàn)實(shí)需求和心里深層次需求。上午學(xué),下午用,招招實(shí)用;管理難,明理易,事事簡易。企業(yè)現(xiàn)狀為導(dǎo)向,思維啟迪是手段。思想頓悟,方法、工具和模板落地。課程目標(biāo)掌握互聯(lián)網(wǎng)時代組織管理的新特點(diǎn)掌握互聯(lián)網(wǎng)時代知識型員工的......
設(shè)備全生命周期管理 上海:2025年11月19日
隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步,機(jī)器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點(diǎn)上競爭,設(shè)備管理一直作為運(yùn)營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一,但是總體取得的成效參差不齊;它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是出現(xiàn)故障快速修好的......