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TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都:2025年08月27日
生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學(xué)習(xí)培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟;2、掌握改善工作方法的四原則和七步法;3、學(xué)會運用安全管理的3E原則,消除安全隱患;4、掌握消除浪費的原則和方法,提升效益;5、運用10種方法減少設(shè)備計劃外停機情況,有效維護設(shè)備;6、熟悉與掌握IE七大手法,預(yù)防質(zhì)量問題。課程大......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙:2025年07月24日
一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 長沙:2025年10月10日
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:●產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下,現(xiàn)今又處在“微利......
生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地班 北京:2025年08月23日
第一章 現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻認識1、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠影響1.1、豐田公司剎車門事件1.2、三星電池爆炸事件1.3、奧凱電纜事件1.4、質(zhì)量公式99+1=01.5、上海質(zhì)量大會宣言2、質(zhì)量的定義與內(nèi)涵2.1、質(zhì)量三要素2.1.1、對產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解A、為內(nèi)部顧客服務(wù)運用表的有效運用及案例講解B、......
卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年08月22日
企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能:管理者總覺得班組長能力不足,不能起到承上的作用!從下向上看---無奈:員工總認為班組長經(jīng)驗不足, 起不到啟下的作用!自己看自己---無辜:班組長總是抱怨上面資源不足,下面員工不好帶(80后、90后)班組長的現(xiàn)狀----“4M......
小米產(chǎn)品設(shè)計及商業(yè)模式解析 上海:2025年09月26日
一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(自媒體營銷)4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......