蘭州總裁培訓班培訓公開課

卓越經理人的五項修煉 成都：2025年07月17日

希望掌握系統的管理方法以及與下屬的溝通話術的管理者在分配工作、給下屬負面工作反饋、改善下屬表現方面有困難的管理者想讓自己的團隊的士氣和工作能力進一步提升的管理者課程特色：提供簡單、直接、有效的管理原則和方法，不講理論，務實、接地氣、內容全面、系統，覆蓋日常人員管理和團隊管理中的幾乎所有問題.內容務實，選擇的案例都是真實......

向500強學習：數智時代管理者數據能力特訓營 成都：2025年07月17日

數據分析：管理者解決問題的首要武器傳統企業并不缺少數據，中國企業進行了20多年的信息化建設，企業信息系統和電腦中沉睡著大量的數據資源，每個管理者都掌握著大量數據資源。數據是企業的寶貴資產：數據中沉淀著商業運行的規律、企業經營的智慧、企業的戰略方向、企業的利潤創造和流失的原因、企業效率提升的方法。但是大多數企業仍在守著金......

Becoming a leader?-創建高效領導力情景模擬沙盤（版權課限30人） 成都：2025年07月17日

1、運用RMCS 衡量領導者能力2、制定工作計劃工作坊3、描述不同上級任務的處理方式4、運用員工輔導的規律和有效方法學習目標：1、學習和了解領導力基本規律；2、學習體會管理的思路和領導人心的思路的不同；3、理解為何用RMCS來衡量領導者；4、學會如何完成從優秀員工向職業經理人角色的轉變；5、理解作為領導者需要具備的素質......

中堅梯隊?：商戰高爾夫 — 向下管理 成都：2025年07月24日

商戰高爾夫是以建構主義教學為指導思想，將情境管理理論和高爾夫運動結合起來的一種全新的培訓方式。通過設置管理情境，運用高爾夫運動的操作流程，采用全程情境模擬和案例分析的行動學習的培訓模式。在多樣復雜的管理工作中，作為一個追求卓越的管理者，需要掌握隨境而變的動態管理思維和舉一反三的行為管理能力，才能做好向下管理。但面對現下......

如何構建標準化的勞動定額管理系統 上海：2025年08月23日

第一講：對勞動定額管理的系統認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統的五大組成體系問題：最基本的勞動定額方法是哪一種？大批量和小批量的制造企業分別適用哪種定額管理？第二講：對標準工時研究的系統認知標準工時的定義與時間的兩大特點標準工時確立的六個原則不屬于標準工時范圍的五個方面......

優秀員工的8個任務—做領導放心的員工 上海：2025年09月24日

全員課程大綱：課程導入任務一：有效接受任務1、常見的三種典型的錯誤接受任務的方式2、有效接受任務的2種心態3、有效接受任務的工具和技能任務二：高效執行任務1、執行任務的心態2、執行任務工具3、高效執行任務的技能，跨越執行陷阱任務三：懂得配合檢查1、扭轉“檢查”的心態2、配合檢查的技能任務四：主動......