蘭州問題分析培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級(jí)研修班 成都：2025年07月31日

企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 成都：2025年08月14日

公司發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的銷量并不是很好，客戶響應(yīng)度不高，反饋也不夠積極。在此問題的研討會(huì)上，產(chǎn)品中心說產(chǎn)品設(shè)計(jì) 沒問題；生產(chǎn)部門說質(zhì)量沒問題；銷售部門說他們已經(jīng)盡力去介紹產(chǎn)品了。所有方面貌似都沒有問題。看起來沒有問 題的團(tuán)隊(duì)，為什么銷量一直不好呢？在企業(yè)快速發(fā)展擴(kuò)張的路上，會(huì)出現(xiàn)種種讓人應(yīng)接不暇、頭疼棘手的問題，很多問題看似獨(dú)......

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與快速解決》 成都：2025年08月23日

每天制造現(xiàn)場都會(huì)發(fā)生各種質(zhì)量問題，有些質(zhì)量問題可以快速解決，有些質(zhì)量問題不能快速解決，例如可靠性質(zhì)量問題，以汽車剎車片為例，必須行駛3年或5萬公里以上才能確認(rèn)剎車片配方是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而能夠快速解決的質(zhì)量問題，也分為具體應(yīng)用情境，本課程涉及了快速解決質(zhì)量問題的方法，也會(huì)講述最有效的不能快速解決的質(zhì)量問題的解決方法，例......

問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年09月09日

第一講：問題分析與解決模型第1步：狀況評估一、查明具體難題1、什么是問題?2、4W1H查明難題二、排出輕重緩急1、問題級(jí)別的評估2、問題的變化三、采取緊急應(yīng)對1、影響與事件本身無關(guān)，與事件造成的后果有關(guān)2、先處理影響，后查找原因，再考慮改進(jìn)第二講：問題分析與解決模型第2步：問題分析一、定義描述問題1、解決問題的誤區(qū)1：......

采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年07月25日

了解采購合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范的意義掌握采購合同管理的有關(guān)法律知識(shí)掌握采購合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施掌握采購風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)用技巧培訓(xùn)大綱一、采購工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)采購工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作，確保采購合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)對采購人員的要求二、采購合同風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)合......

VDA 19.2 組裝過程技術(shù)清潔度管理 上海：2025年07月25日

1.掌握與了解組裝技術(shù)清潔度的重要作用2.對組裝清潔度應(yīng)用與設(shè)計(jì)要求3.組裝清潔度過程控制內(nèi)容4.組裝清潔度測試?yán)斫馀c要求5.組裝清潔度相關(guān)案例分析課程大綱：CH1 清潔度生產(chǎn)技術(shù)說明CH2 清潔度生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)與運(yùn)行1.清潔生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)理念2.環(huán)境因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行3.物流因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行4.人員因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行5.設(shè)備因素設(shè)......