蘭州采購風險培訓公開課

采購風險管理—風險識別、規避與控制 北京：2025年10月16日

采購、供應鏈、商務、法務、審計、合規等相關職能。課程背景：風險無處不在。采購風險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現，使采購的實際結果與預期目標相偏離的程度和可能性。物料采購活動在企業運營中占有重要的地位。例如在電子產品中材料成本占總成本的40-60%，機械產品中材料成本占總成本的40-70%，因此，材料的采購是事關......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2025年10月31日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 深圳：2025年11月08日

房地產行業是高風險的資金密集型行業，面對微利時代激烈的“紅海”競爭，重塑公司成本管理的核心競爭力，是實現公司戰略可持續發展的必要手段。面對當前房地產的市場環境，房地產企業要想獲得更高的利潤，只有加強“節流”，通過合理有效的成本管理，提升企業盈利水平，提升內部各條線的協同，......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海：2025年09月26日

1、地產高層管理者：董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經理、（造價）、合同部及各條線經理3、采購分管領導：招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化，對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......

在研發過程中構建新產品質量 深圳：2025年10月17日

①.正確認識產品質量：質量與需求、流程、組織層級、研發團隊、開發周期、開發成本的關系；②.掌握質量相關的基本概念：質量、質量等級、質量成本、過程質量、產品質量、質量計劃、質量保證、質量控制、質量改進等；③.了解產品質量與產品開發過程的關系、與項目管理過程的關系；④.具體實用的領域：?新產品、新技術開發流程；某技術公司的......

銷售談判與回款技巧 北京：2025年09月26日

一、銷售談判總論1、談判是什么？2、為什么學習談判技巧？3、銷售談判流程詳解4、談判中的雙贏把握5、談判是一種投資6、銷售談判中心理對抗的深入探討二、銷售談判前的準備1、談判前的幾種實用心態調整技巧2、工具一：了解四種談判對手3、案例討論：銷售談判結果判斷4、工具二：提升談判中與不同客戶打交道的溝通寶典：全腦技術溝通5......