蘭州合同管理培訓(xùn)公開課

采購(gòu)成本控制、談判技巧與合同管理 成都：2025年10月31日

了解采購(gòu)管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)成本學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析的方法和工具掌握多種降低采購(gòu)成本的工具和方法掌握采購(gòu)談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢(shì)完成談判掌握談判中的讓步策略，何時(shí)讓步、如何合理讓步如何打破僵局，改善談判結(jié)果。洞悉談判過(guò)程中出現(xiàn)的勢(shì)力強(qiáng)弱、控制會(huì)談中的情緒。避免一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤，讓談判更有效力，讓......

招標(biāo)采購(gòu)新政解讀與采購(gòu)文件示范文本使用實(shí)務(wù)暨工程招標(biāo)計(jì)價(jià)策劃、造價(jià)管控、過(guò)程結(jié)算管理、審計(jì)實(shí)務(wù)與民法典下合同管理實(shí)務(wù)案例高級(jí)培訓(xùn)班 成都：2025年11月13日

第一部分：最新招標(biāo)法規(guī)和實(shí)務(wù)操作重難點(diǎn)分析與監(jiān)督管理及其相關(guān)案例解析（一）最新招標(biāo)投標(biāo)政策解讀應(yīng)用及法律風(fēng)險(xiǎn)防范1.《民法典》對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的影響有哪些？《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋（一）》（法釋〔2020〕25號(hào)）的解讀與案例分析；2.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容；修訂......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 成都：2025年11月19日

一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實(shí)務(wù)1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉(zhuǎn)讓7.《民法典新合同......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)及招采管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年11月22日

1、地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、成本總監(jiān)；2、中層管理人員：規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本、合約、合同、造價(jià)、預(yù)算、法務(wù)、核算、審計(jì)、管理部負(fù)責(zé)人；3、招標(biāo)采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)：招標(biāo)、采購(gòu)、成本(造價(jià))經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師。【課程大綱】第一天：房地產(chǎn)工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產(chǎn)工程成本控......

質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營(yíng)-FMEA&MSA&SPC 廣州：2025年09月25日

越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，90%以上對(duì)產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，有效利用質(zhì)量工具控制和檢驗(yàn)即將出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，將大大降低因質(zhì)量問(wèn)題造成的企業(yè)成本損失。針對(duì)企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題而專門設(shè)計(jì)此課程，精選五大工具中最常應(yīng)用的三大工具。將有效幫助企業(yè)控制并預(yù)防企業(yè)質(zhì)量隱患，提升質(zhì)量水平。不......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 深圳：2025年11月22日

第一講：如何做好供應(yīng)商的分類管理？?GE供應(yīng)商管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)?供應(yīng)商表現(xiàn)的分類?培養(yǎng)尷尬供應(yīng)商的利與弊?什么樣的材料供應(yīng)商可選性低?買賣關(guān)系的類別?合作型供應(yīng)商的產(chǎn)生原因?兩類關(guān)系的采購(gòu)策略區(qū)別第二講：新供應(yīng)商質(zhì)量現(xiàn)狀的評(píng)估內(nèi)容有哪些？第一節(jié)：供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平?供應(yīng)商質(zhì)量管理水平的體現(xiàn)?如何評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量意識(shí)?......