蘭州精益管理培訓(xùn)公開(kāi)課

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 成都：2025年09月03日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車(chē)間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識(shí)1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......

向奔馳、豐田學(xué)精益—感悟德國(guó)與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京：2025年09月10日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管及生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)管理人員共同參加課程大綱第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車(chē)有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車(chē)間操作現(xiàn)場(chǎng)并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作與各種看板。感悟中國(guó)最先進(jìn)的世界級(jí)汽車(chē)制造企業(yè)，北京奔馳設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn)，堪稱(chēng)行業(yè)典范：精益化......

精益管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 北京：2025年09月10日

第一天1 奔馳企業(yè)文化展廳介紹，詳細(xì)了解奔馳發(fā)展規(guī)劃沙盤(pán)，奔馳汽車(chē)最新研發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)、車(chē)橋介紹,參觀奔馳最新展車(chē)。（10:00-12:00/12:00-13:00 午餐）2 現(xiàn)場(chǎng)參觀 （坐電瓶車(chē)）3 參觀北京奔馳全國(guó)創(chuàng)新班組工作室—趙郁創(chuàng)新工作室，被譽(yù)為北京奔馳培養(yǎng)人才的“夢(mèng)工廠”北京......

向豐田學(xué)習(xí)精益管理---打造科技智能第一競(jìng)爭(zhēng)力 天津：2025年08月25日

第一天：豐田天津工廠參觀+經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精髓分享09:00-10:30第一部分：豐田生產(chǎn)方式及精益生產(chǎn)豐田生產(chǎn)方式精益的基本定義七大浪費(fèi)一個(gè)流生產(chǎn)生產(chǎn)節(jié)拍標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及改善豐田天津工廠高管10:30-11:30第二部分：參觀豐田天津工廠?摒棄傳統(tǒng)電瓶車(chē)參觀模式，步行走入車(chē)間操作現(xiàn)場(chǎng)，零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作與各種看板，與......

霸占舞臺(tái)—職場(chǎng)演講與呈現(xiàn)技巧 上海：2025年07月24日

課程開(kāi)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)調(diào)查：利弊分析1.全場(chǎng)分為AB兩個(gè)組，每個(gè)大組又分為若干小組。2.所有A組討論學(xué)習(xí)本門(mén)課程對(duì)個(gè)人或企業(yè)的好處，不低于5點(diǎn)，并寫(xiě)在大白紙上；所有B組討論不學(xué)習(xí)本門(mén)課程個(gè)人會(huì)有什么危害，不低于5點(diǎn)，并寫(xiě)在大白紙上3.培訓(xùn)師指定代表發(fā)言，其他學(xué)員做補(bǔ)充4.活動(dòng)時(shí)間：8分鐘模塊一：養(yǎng) ·演講底層素養(yǎng)&......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年10月10日

調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)掌握管理基礎(chǔ)技能，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理建立一種共同的語(yǔ)言和行動(dòng)準(zhǔn)則增強(qiáng)改善個(gè)人和組織績(jī)效的愿望，并付諸于具體的行動(dòng)課程對(duì)象需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能......