蘭州工廠管理制度培訓(xùn)公開課

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 蘭州：2025年08月13日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學(xué)會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中；2.學(xué)會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標(biāo)；3.學(xué)會將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來吸收、運用。培訓(xùn)對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 成都：2025年07月28日

一線管理者是直接負責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)的管理人員，主要對非管理人員負責(zé)，是企業(yè)大部分戰(zhàn)術(shù)層面的執(zhí)行終端。他們在實現(xiàn)高效生產(chǎn),提供技術(shù)援助和激勵下屬過程中起著至關(guān)重要的作用。本課程旨在幫助一線管理者系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位及主要職責(zé)；全面了解自己成功管理團隊的主要因素；掌握如何實施一線團隊管理每天的工作，以推動團隊......

金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 成都：2025年07月31日

車間主任、 班組長、生產(chǎn)系統(tǒng)骨干員工課程大綱第一講 角色定位：樹立正確思想觀1.當(dāng)前制造企業(yè)班組人員面臨的機遇與挑戰(zhàn)2.班組長所扮演的三類角色認知3.班組長存在的價值4.班組長做人做事四項法則5.班組長必備的四大核心能力6.班組管理的觀念改變是偉大的第二講 角色定位：樹立正確思想觀1.凝聚班組向心力(1)團隊精神的內(nèi)涵......

電子電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計高級實務(wù) 成都：2025年08月09日

如今的中國已成為世界電子設(shè)備制造中心，中國整個電子制造業(yè)的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生新的變化與調(diào)整，新器件、新材料、新工藝不斷問世，特別是日新月異的微電子技術(shù)正在向各個領(lǐng)域廣泛滲透。因此傳統(tǒng)的電子設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計和工藝方法受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，中國電子制造業(yè)迫切需要大量精通各方面知識的設(shè)計、制造工程師。現(xiàn)代電子設(shè)備所處的環(huán)境主要包括氣候環(huán)境、機......

向華為學(xué)績效管理：戰(zhàn)略視角下的績效管理 廣州：2025年07月25日

HRBP、HRD、部門負責(zé)人、中層干部課程大綱第一章 新時代下企業(yè)績效管理的模式轉(zhuǎn)變1.企業(yè)為什么要實施績效管理？（熵增VS熵減）2.企業(yè)發(fā)展階段與組織績效管理的演變3.新時代背景下績效管理的主流模式有哪些？4.績效管理到底該如何導(dǎo)向？5.實施績效管理的核心目的是什么？6.績效管理的“能”與&l......

安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年09月26日

注重企業(yè)實踐，實操性強符合成年人學(xué)習(xí)模式，以研討，角色扮演，案例為主，避免枯燥的理論說教課程大綱一、個人安全領(lǐng)導(dǎo)力測評二、安全領(lǐng)導(dǎo)力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領(lǐng)導(dǎo)力定義 安全領(lǐng)導(dǎo)力價值 信任是安全領(lǐng)導(dǎo)力的基石三、安全領(lǐng)導(dǎo)力ASSETS®模型1、責(zé)任安全是所有人，尤其是管理者的責(zé)任2、愿景和目標(biāo)制定......