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柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 武漢:2025年11月12日
學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法;學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃;學(xué)習(xí)柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖;掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法;從接單到交付的整個生產(chǎn)運(yùn)營管理。業(yè)務(wù)目標(biāo):收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計劃體系搭建思路;梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責(zé);理解公司銷售運(yùn)營會議對生產(chǎn)計劃的重要影響;......
多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 北京:2025年10月14日
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織。優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率課程大綱:柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析常見的市場壓力及內(nèi)外部約......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班 北京:2025年10月14日
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員課程大綱:第一部分 生產(chǎn)計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、供應(yīng)鏈與生產(chǎn)計劃1. 什么是供應(yīng)鏈2. 供應(yīng)鏈中需要在那些環(huán)節(jié)配備柔性3. 通過案例,理解柔性和成本與反應(yīng)速度之間的關(guān)系4. 牛鞭效應(yīng)對計劃......
多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京:2025年10月23日
?了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織。?優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力,平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率。授課對象:制造性企業(yè)的生......
心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用 上海:2025年09月23日
開場破冰 即興劇:HR的定位第一模塊:心理學(xué)概覽1.心理學(xué)是研究什么?2.心理學(xué)的學(xué)科分支3.心理學(xué)的研究方法與常用名詞第二模塊:心理測評與選才與人才發(fā)展1.DDI關(guān)于選才的成功典范介紹2.測試內(nèi)容的分類個性測試介紹討論:個性測試結(jié)果的運(yùn)用智力、能力測試介紹心理健康測試觀察法的運(yùn)用3.測試方法的運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試中心理學(xué)技......
溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海:2025年10月21日
適用對象與場景面對老板或影響力比我大的人,如何讓TA接受我的建議?作為項目負(fù)責(zé)人,如何讓其他部門的成員積極配合我完成項目進(jìn)度?我的團(tuán)隊中有一個成員能力超強(qiáng)卻是個獨(dú)行俠,如何說服TA與其他人一起合作?盯了好久的客戶,為何TA答應(yīng)我下的訂單這些天卻猶豫不決起來?適合對象:希望提升個人影響力的人課程收益盤點(diǎn)影響過程中的利益相......