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讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 濟南:2025年08月02日
一、創新,傳統設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創新提效常態化三、第一道防線:搭建設備維護與維修體系 | 實現生產保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
全面設備管理TPM實戰 深圳:2025年10月09日
作為制造企業,設備作為最重要的生產要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業,設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行全面設備管理TPM。全面設備管理TPM是一種根本性改進活動,它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現TPM(全面設備管理),那么就會明顯提高它的生產力、質量和降低成本。隨著自......
TPM(全面設備管理) 蘇州:2025年09月13日
第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理)與TQM、JIT的關系1.8 全......
風險分級管控與隱患排查治理雙體系實戰 深圳:2025年08月09日
主題一:事故形成路徑與預防策略a)事故管控的必要性b)安全管理的核心要素及其原理c)安全管理的基礎與核心:風險管控d)職業健康安全管理的基本模型e)實效安全管理體系等五大模塊f)事故三角模型在風險識別中的運用g)公司管理層在安全管理中所擔當的責任課題二:危險因素認知與識別技巧a)風險識別與隱患排查的關系b)隱患排查屬于......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2025年08月18日
通過2天的學習,使學員能夠:熟悉物流成本管理的多種方法,掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程掌握物流作業成本法的具體實施辦法結合成本核算的方法,對物流的相關物流環節進行成本核算、成本預算、成本決策、成本控制了解包裝的技術與方法掌握合理包裝和控制包裝成本的方法培訓對象:企業物流相關人員;倉儲管理、生產管理、供......