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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實踐 北京:2025年10月17日
研發(fā)總裁、PDT經(jīng)理、首席供應(yīng)官、COO、研發(fā)質(zhì)量與運(yùn)營主管、數(shù)據(jù)總監(jiān)、研發(fā)骨干、產(chǎn)品數(shù)據(jù)專業(yè)人員課程大綱:PART 1:總綱-產(chǎn)品數(shù)據(jù)概論1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)架構(gòu)(PDA):本章學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握全局規(guī)劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的方法論,尤其是從產(chǎn)品數(shù)據(jù)對象識別、關(guān)聯(lián)關(guān)系建立,到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能力提升及改進(jìn)項目的路標(biāo)規(guī)劃。通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員可......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務(wù) 深圳:2025年09月26日
提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率并優(yōu)化BOM結(jié)構(gòu),大大減少呆死料、廢品、錯貨;建立研發(fā)文檔體系,不再依賴少數(shù)研發(fā)個人“英雄”,避免人員流失對企業(yè)研發(fā)的過大影響;建立研發(fā)文檔體系,加速研發(fā)新員工學(xué)習(xí)提高過程;建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系,方便繼承已有技術(shù)成果,避免重復(fù)開發(fā)類似部件。了解如何讓研發(fā)工程師愿意寫文檔、做清單,如......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 深圳:2025年09月26日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干;采購、制造、商務(wù)、定價、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管;BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。課程大綱:1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo):了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認(rèn)識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值,尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 深圳:2025年10月29日
產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)和管理結(jié)合成一體的復(fù)雜工程。產(chǎn)品數(shù)據(jù)繁多,研發(fā)項目管理活動與其相互關(guān)系極其復(fù)雜,研發(fā)信息化是快速完整地獲取這些數(shù)據(jù)的必由之路。但是許多企業(yè)對PLM等研發(fā)信息化系統(tǒng)仍然不了解,還是依靠手工來收集數(shù)據(jù),另一些企業(yè)則雖然上了PLM,但沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。本研討班將以提升研發(fā)生產(chǎn)率為目標(biāo),結(jié)合業(yè)界最佳實踐討論,從......
高績效銷售團(tuán)隊久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 深圳:2025年11月15日
在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”,您遇到過這些情況之一二?1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢,再看辦多少事??2)為什么銷售人員總覺得干的多,拿的少??3) 為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩??4)為什么......
高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 廣州:2025年10月31日
第一單元:以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效行為管理1、銷售主管的角色定位(1)西點(diǎn)軍校案例引發(fā)思考,引發(fā)管理界的“彼得定律”(2)破冰討論:市場細(xì)分、客戶篩選應(yīng)該客戶導(dǎo)向還是產(chǎn)品導(dǎo)向(3)思考:管理&領(lǐng)導(dǎo)?銷售管理該怎么做?2、R.A.C銷售行為管理模式(業(yè)績=活動*能力)R(Result)=A(Ac......