蘭州任職資格培訓公開課

人力資源學習系列：任職資格管理與人才梯隊建設 成都：2025年07月31日

1、綜合運用現代互動教學、現場演練、研討練習、引導技術等多種教學方式，多維度幫助學員掌握課程內容，保證課程效果；2、提供實用的人才梯隊建設等工具，學員學完即可運用于工作中，真正做到學以致用。培訓對象：人力資源經理、各部門經理、總監、人力資源總監、總經理等管理人員。課程大綱第一章 企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人......

流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 成都：2025年09月26日

企業中高級管理人員、人力資源專業管理者培訓收益：中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。■ 基于對國內外任職資格管理體系的持續研究；■ 基于對中國20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐（中國移動、華為、騰訊、HP、博時基......

人力資源學習系列：任職資格管理與人才梯隊建設 重慶：2025年09月26日

人力資源經理、各部門經理、總監、人力資源總監、總經理等管理人員。課程大綱第一章 企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人才梯隊二、人才梯隊建設的意義、作用三、企業人才梯隊建設主要問題分析及對策行動學習研討：人才梯隊建設如何更好服務企業戰略？四、人才梯隊建設總體框架和主要內容案例分享：知名企業人才梯隊建設實踐五、企業各類......

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 重慶：2025年09月26日

一、任職資格與企業發展1、企業梯隊建設的意義2、優秀企業梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發展通道4、員工隊伍職業化5、任職資格管理的實質二、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質與任職資格的關系5、績效管理與任職資格的關系6、任職......

現場問題發現與解決 深圳：2025年08月22日

第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案例分析：海爾精細化生產線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......

人力資源從業者的商務談判 北京：2025年09月13日

企業收益：1、運用“談判籌碼”來解決員工賠償、員工沖突、抗議等問題；2、運用結構化提案方式有效解決：招聘面談、升職加薪、調崗調職等問題；3、為企業培養優秀人力資源人才，優化企業人才結構。崗位收益：1、了解正確的談判理念和雙贏思維，確立談判關鍵要點；2、學會運用不同維度找“談判籌碼&r......