蘭州精細化管理培訓公開課

甲方與總分包尖銳問題處理及工程質(zhì)量精細化管理 成都：2025年08月23日

在地產(chǎn)新環(huán)境下，建設單位的很多管理人員都感覺到“管理效力下降嚴重”，合作方越來越強勢！面對如此困境，我們該如何破局？作為工程管理者，你是否經(jīng)常遇到這樣的問題與困惑呢？整日疲于應付與處理甲方與總、分包單位沒完沒了的問題和矛盾，沒有時間與精力鉆研專業(yè)知識！工程節(jié)點一拖再拖，運營計劃從來就沒有真正實現(xiàn)......

房地產(chǎn)項目品質(zhì)提升全過程精細化管理要點解析與交付驗收 成都：2025年08月23日

一、地產(chǎn)行業(yè)項目品質(zhì)管控的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調(diào)“項目工程品質(zhì)精細化管理”？1.2 走出地產(chǎn)項目工程“精細化管理”的認知誤區(qū)1.3 決定品質(zhì)精細化管理成敗的關鍵因素——”品質(zhì)文化的土壤“培育1.4......

與傳統(tǒng)成本管理互補的成本精細化管理方略 成都：2025年09月11日

１ 成本管理的內(nèi)涵⑴ 基于會計角度的成本內(nèi)涵⑵ 基于管理角度的成本內(nèi)涵⑶ 企業(yè)成本管理的內(nèi)涵２ 企業(yè)成本管理環(huán)境優(yōu)化⑴ 成本管理目標設定⑵ 成本管理組織建設⑶ 成本管理制度設計⑷ 成本管理信息處理、核算方法⑸ 成本管理激勵機制３ 基于成本性態(tài)劃分的精細化管理⑴ 企業(yè)工資策略中的成本性態(tài)管理⑵ 企業(yè)利潤管理中的成本性態(tài)管......

物業(yè)項目全生命周期精細化管理 成都：2025年09月13日

物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等決策層領導及相關部門經(jīng)理等管理人員【課程大綱】全程案例，只為實操！以下章節(jié)課程內(nèi)容授課過程中均會不同類型及程度穿插案例分享講解一 物業(yè)前期介入臺灣信義上海首個項目的前期介入二 物業(yè)方案策劃XX項目服務方案設計三 物業(yè)招投標不同業(yè)態(tài)項目物業(yè)費用測算依據(jù)與標準四 物業(yè)的承接查驗XX項目設備......

物業(yè)管理專業(yè)化與服務創(chuàng)新技巧高級實戰(zhàn)培訓班 北京：2025年08月23日

隨著《物權法》和《物業(yè)管理條例》（國家和各省市）的陸續(xù)出臺與實施，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理服務的市場競爭進一步加劇，房地產(chǎn)開發(fā)開始進入專業(yè)化、品牌化、規(guī)模化的時代，物業(yè)管理進入服務創(chuàng)新與企業(yè)再造的時代，激烈的市場競爭呼吁房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與物業(yè)管理企業(yè)實施“藍海戰(zhàn)略”，呼吁房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理服務同......

統(tǒng)計技術在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應用 上海：2025年08月21日

二、學習基本統(tǒng)計知識與方法，如各種檢驗、相關與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進行各種統(tǒng)計分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統(tǒng)計手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統(tǒng)計方法與工具。培訓對象企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術骨干、事......