蘭州價(jià)值工程培訓(xùn)公開(kāi)課

大運(yùn)營(yíng)下的項(xiàng)目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值工程和責(zé)任落實(shí) 合肥：2025年07月26日

一、行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展展望1. 什么是“大運(yùn)營(yíng)”職能運(yùn)營(yíng)-組織、流程、規(guī)范管理（萬(wàn)科）計(jì)劃運(yùn)營(yíng)-計(jì)劃、協(xié)同（碧桂園、龍湖）大運(yùn)營(yíng)時(shí)代-投資人思維-貨值、計(jì)劃、現(xiàn)金流、利潤(rùn)（恒基、新鴻基）2. 思考：究竟是誰(shuí)決定了成本管理績(jī)效？3. 現(xiàn)行（萬(wàn)科）成控模式及其局限性和不足4. 決定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本的六大因素......

VAVE 價(jià)值分析與價(jià)值工程 深圳：2025年07月17日

一 制造業(yè)的現(xiàn)狀與困局1 經(jīng)濟(jì)下行企業(yè)的困局2 成本與企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)系3 制造成本的分析4 VAVE 對(duì)成本的意義企業(yè)案例分析講解二 價(jià)值管理的流程規(guī)劃與實(shí)施1 VAVE 的定義與發(fā)展史2 價(jià)值工程管理3 價(jià)值理論4 價(jià)值配置及 QFD 方法案例分享企業(yè)案例練習(xí)三 價(jià)值工程的方法1 價(jià)值工程的 10 部法2 信息收集方法......

VEVA（價(jià)值工程，價(jià)值分析）于產(chǎn)品成本實(shí)踐 深圳：2025年07月25日

了解VEVA基本原理：跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)通過(guò)使用系統(tǒng)化的程序工具對(duì)功能進(jìn)行分析，以改進(jìn)“項(xiàng)目”的價(jià)值，以最低的總費(fèi)用來(lái)提供必要功能，并達(dá)到必需的性能，滿足客戶需求。VE一般針對(duì)新產(chǎn)品，VA一般針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品改良。價(jià)值工程方法超越傳統(tǒng)的成本消減方案：采用詳細(xì)的功能分析，專注于提升客戶價(jià)值使用專門(mén)的跨職能團(tuán)......

價(jià)值工程及研發(fā)成本控制 杭州：2025年08月07日

廠長(zhǎng)、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門(mén)主管及工程師課程大綱一、價(jià)值工程/價(jià)值分析的產(chǎn)生和意義1. 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2. 技術(shù)與管理的平衡3. 價(jià)值工程的含義4. 價(jià)值工程的價(jià)值二、價(jià)值、價(jià)格與成本1. 價(jià)值體系2. 價(jià)格與成本3. VE的成本概念三、價(jià)值工程的原理1. 價(jià)值工程的原則及重點(diǎn)2. 性能研究法3. 提升......

卓越績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年08月23日

第一部分：卓越績(jī)效管理模式設(shè)計(jì)第一單元：正確認(rèn)識(shí)績(jī)效考核案例1：該公司如何通過(guò)改變項(xiàng)目部的考核模式實(shí)現(xiàn)盈利1.績(jī)效考核成功要素2.績(jī)效考核3大功能3.績(jī)效考核十字架方法論4.績(jī)效考核3種模式工具1：職能部門(mén)考核模式選擇工具2：子分公司考核模式選擇5.績(jī)效考核執(zhí)行主體分析第二單元：績(jī)效目標(biāo)管理1.目標(biāo)與KPI之間的關(guān)系案......

決策者的財(cái)務(wù)課程實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年10月10日

本課程從企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理者通常面臨的財(cái)務(wù)管理決策問(wèn)題，采取“三表入手，由表及里”的教學(xué)路徑，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)和有效跟蹤，早期識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，從財(cái)務(wù)視角解讀經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，指導(dǎo)和改善日常工作中遇到的問(wèn)題，為學(xué)員構(gòu)建一個(gè)有序而系統(tǒng)、......