蘭州加工管理培訓(xùn)公開課

精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善 蘭州：2025年08月13日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實(shí)施的四個(gè)等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認(rèn)識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實(shí)施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 成都：2025年07月28日

1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊(duì)的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價(jià)值* 公司對生產(chǎn)/運(yùn)營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中激勵團(tuán)隊(duì)成員行動，致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)一線班組績效進(jìn)行分析和改進(jìn)3.在每天工......

金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 成都：2025年07月31日

目前，我國絕大多數(shù)企業(yè)面臨著同樣的問題：由于員工職業(yè)素質(zhì)缺乏、作業(yè)效率低下、管理秩序混亂等造成的過程控制和細(xì)節(jié)執(zhí)行不力，使企業(yè)的轉(zhuǎn)型和管理升級倍感艱難。在這種時(shí)刻，企業(yè)必須將業(yè)務(wù)簡單化、流程化，使之可執(zhí)行、可判別、可控制，強(qiáng)化執(zhí)行力度，提升執(zhí)行效果，做到日日有改善，月月有成效。特針對企業(yè)車間主任、 班組長、生產(chǎn)系統(tǒng)骨干......

電子電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)高級實(shí)務(wù) 成都：2025年08月09日

從事電子電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場工藝、工藝管理等工作的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝師及工程師；企業(yè)中高層技術(shù)管理人員（如技術(shù)部經(jīng)理、車間主任或廠長等）課程背景：如今的中國已成為世界電子設(shè)備制造中心，中國整個(gè)電子制造業(yè)的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生新的變化與調(diào)整，新器件、新材料、新工藝不斷問世，特別是日新月異的微電子技術(shù)正在向各個(gè)領(lǐng)域廣泛滲透。因此傳......

企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會計(jì)在績效管理中的應(yīng)用 北京：2025年09月29日

財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及負(fù)責(zé)績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員企業(yè)管理會計(jì)部門人員課程收益：符合時(shí)代要求：從時(shí)代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計(jì)：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動績效評價(jià)體系，提升高管的績效理念建立績效框架：承接戰(zhàn)略，掌握EVA經(jīng)濟(jì)增加值的工具，建立系統(tǒng)有效的績......

6+6步薪酬、獎金設(shè)計(jì)全套落地技術(shù)課 上海：2025年08月14日

本課程將手把手教你設(shè)計(jì)薪酬獎金全過程：一步步帶您做出可落地的薪級體系，職級、職等與多序列（職業(yè)通道）薪酬設(shè)計(jì)，績效工資的多種掛鉤辦法，獎金的七個(gè)要點(diǎn)模式、年度調(diào)薪的作法，業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)高管人員激勵，以及薪酬與激勵設(shè)計(jì)的重難點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。本課程是張守春老師基于國際通行的3E、3P等寬帶薪酬設(shè)計(jì)模式，結(jié)合百度、阿里等知名......