蘭州QE培訓公開課

SQE供應商質量管理高級實戰 重慶：2025年11月01日

通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統構成理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化和計劃性掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程—供應商sourcing技術系統學習供應商質量風險控制方法和工具，切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容)掌握嚴格科學的......

SQE供應商質量管理技術 北京：2025年10月22日

一、SQE角色認知與供應商質量管理發展1、 SQE和供應商品質管理的角色和視角分析2、 SQE幾種典型的職能劃分和歸屬3、 消防員型 ， 檢驗員型 ， 審核員型，輔導員型,項目型4、從SQE的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展5、不同公司的管理架構對供應商管理的影響二、 供應商質量管理的關鍵背景知識1、供應商質量管理......

SQE供應商質量管理高級研修班 廣州：2025年10月17日

0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度（五個階段）供應商管理的最終目的：為企業創造價值供應商的分類（Classification）供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應商的分類方式......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰技巧訓練 廣州：2025年10月23日

（1）理論與實戰案例、實戰工具手法相結合，可實施性強。（2）講授與問答、討論、練習相結合，互動性強。（3）每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。（4）小組實戰演練、專家點評。課程內容：一、供應商質量管理現狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQ......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2025年11月19日

企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等。課程大綱第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概......

《項目管理最佳實踐》 上海：2025年10月15日

第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值（問題：為什么項目目標總是不明確）小組游戲：登山遇險（區分任務和目標）項目目標實現的4種形式：計劃驅動/增量迭代/用戶參與/關聯轉......