蘭州財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年07月17日

企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等。課程大綱財(cái)務(wù)分析部分一：財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二：指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營(yíng)政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動(dòng)性分析的指標(biāo)和延伸：營(yíng)運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年08月09日

第一講：對(duì)財(cái)務(wù)管理的重新認(rèn)識(shí)1、財(cái)務(wù)管理概述2、財(cái)務(wù)管理管什么3、財(cái)務(wù)管理的主要作用4、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值體現(xiàn)第二講：讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)背后邏輯一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀1、財(cái)務(wù)報(bào)表為我們提供了哪些信息2、三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系3、管理報(bào)表指標(biāo)的表達(dá)4、公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何在報(bào)表上反映二、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析1）企業(yè)的“底......

內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年08月14日

內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念一、引言：解開(kāi)你對(duì)內(nèi)審的困惑（一）內(nèi)部審計(jì)的概念1）概念 2）目的 3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較（二）設(shè)置內(nèi)審部門(mén)的考慮因素1）企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性 2）業(yè)務(wù)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制 3）提升內(nèi)審部門(mén)的獨(dú)立性4）營(yíng)造良好的內(nèi)審環(huán)境的方法（三）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1）控制 2）控制結(jié)構(gòu) 3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 南寧：2025年09月25日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)......

金牌班組長(zhǎng)鍛造—提升篇 上海：2025年08月01日

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：1、 明確管理者的主要職責(zé)和權(quán)限，對(duì)自身能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的“角色定位”，防止“角色錯(cuò)位”；2、 樹(shù)立正確積極的職業(yè)理念，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值；3、 抓住現(xiàn)場(chǎng)工作的重點(diǎn)并掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的工具和方法；4、 掌握并提升工作開(kāi)展的有效方法和技能；5、 明確異常問(wèn)題處......

中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年07月24日

中階層主管、資深工程師及儲(chǔ)備主管課程大綱：第一模塊：由專(zhuān)業(yè)走向管理一、認(rèn)知管理者的位置和角色1．我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見(jiàn)的問(wèn)題與困惑視頻分析：我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些2．管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考：中國(guó)象棋中的管理哲學(xué)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同管理者的......