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5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2025年07月17日
1.5S總概論2.推行5S的目的3.5S的定義實施要領(lǐng)及效果4.不良現(xiàn)象及危害的案例5.5S活動的具體步驟5S活動審核標(biāo)準(zhǔn)的制作5S實施技巧5S活動審核評估表的制作6.圖片案例7.總結(jié)......
5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津:2025年09月11日
1)掌握5S的精髓內(nèi)容,讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng).2)掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機(jī)制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法課程大綱:第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識1)5S的本質(zhì):感性與知識2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導(dǎo)......
5S現(xiàn)場管理 天津:2025年09月25日
企業(yè)基層、中層、高層管理人員課程收益:讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理,乃至經(jīng)營管理的重要性;讓學(xué)員明確5S的操作要求;讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評比和檢查;通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距,進(jìn)而樹立良好的意識;讓學(xué)員掌握5S運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業(yè)在......
5S現(xiàn)場管理 深圳:2025年08月01日
讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理,乃至經(jīng)營管理的重要性;讓學(xué)員明確5S的操作要求;讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評比和檢查;通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距,進(jìn)而樹立良好的意識;讓學(xué)員掌握5S運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業(yè)在5S的運(yùn)作中減少浪費(fèi)的產(chǎn)生,為企業(yè)節(jié)約......
財務(wù)報表閱讀與分析 上海:2025年08月26日
一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表結(jié)構(gòu)梳理財務(wù)報表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報表質(zhì)量識別財務(wù)報表粉飾的動機(jī)分析財務(wù)報表粉飾的類型財務(wù)報表粉飾的手法財務(wù)報表舞弊和......
數(shù)字化時代的TPM智能運(yùn)維系統(tǒng)構(gòu)建 深圳:2025年09月12日
以設(shè)備為中心,或者使用眾多設(shè)備的現(xiàn)場,一直有這樣的困惑,設(shè)備經(jīng)常壞,導(dǎo)致產(chǎn)品無法按規(guī)定期限完成,生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)常有品質(zhì)問題,導(dǎo)致客戶投訴影響企業(yè)信譽(yù),設(shè)備維修費(fèi)用居高不下老板心痛,設(shè)備與人員稼動效率低下效益差,還經(jīng)常有安全事故,員工士氣差等。為了保證設(shè)備高效運(yùn)行,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,減少設(shè)備維護(hù)與備品費(fèi)用,許多企業(yè)嘗試導(dǎo)入......