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TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 深圳:2025年07月25日
第一部分:班組建設(shè)的理論與落地式實戰(zhàn)1.班組建設(shè)的意義2.班組建設(shè),時不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運營KPI誰負責(zé)6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元,是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設(shè)的陣地,是企業(yè)文化管理的落腳點9.為什么班組長總感覺壓力大,很......
安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場安全改善(杜邦) 蘭州:2025年08月13日
生命和健康,是最大的人權(quán)。對于個人而言,安全是天。一起事故,毀掉了幾代人、多個家庭的幸福。對于管理者而言,安全事故一票否決。一起事故把所有的功勞勾銷,甚至牢獄之災(zāi)。對于企業(yè)而言,安全是無形的節(jié)約。事故是最大的浪費,一起事故可以毀掉一個企業(yè)。然而,傷害還是不斷,生命還是因事故而逝去,悲劇還在重復(fù)!課程特色聽了很多安全課程......
精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 蘭州:2025年08月13日
中國制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就,對照世界先進工業(yè)化國家,我們的制造業(yè)還很稚嫩,尚有很大的差距。縮小差距,培育企業(yè)競爭能力,靠的是企業(yè)勵精圖治,苦練內(nèi)功,這需要:實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產(chǎn)管理模式,博得越來越多企業(yè)的認同。有些導(dǎo)入企業(yè)的整體效果甚微,基礎(chǔ)管理薄弱是......
如何做好基礎(chǔ)管理,推行6S督導(dǎo)實戰(zhàn) 蘭州:2025年10月15日
1、各部門經(jīng)理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓(xùn)內(nèi)容一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標(biāo)◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎(chǔ)◆......
工業(yè)工程IE實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年09月26日
企業(yè)中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員等課程大綱:第一單元:工業(yè)工程概論?工程的定義?通過UPS 的標(biāo)準化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學(xué)員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學(xué)員對于工業(yè)工程學(xué)習(xí)的興趣.?接著放兩段關(guān)于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的視頻,讓學(xué)員直觀感知工業(yè)工程大致是什么,在哪些領(lǐng)域有應(yīng)......
新勞動爭議處理實務(wù)指南及企業(yè)人員裁減的方案設(shè)計和操作實務(wù) 上海:2025年08月27日
了解爭議處理的最新法規(guī),掌握勞動爭議處理的基本技巧。了解人員裁減的規(guī)律及實務(wù)操作、制作裁員方案的基本技能。課程大綱:話題一:最新勞動爭議處理實務(wù)指南勞動爭議案件的主體界定企業(yè)與一般員工之間的勞動爭議企業(yè)與特殊勞動關(guān)系員工之間的爭議處理勞動爭議案件的受理范圍勞動爭議案件的基本程序勞動仲裁和訴訟的關(guān)系一裁終局制度的適用及企......