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6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年10月27日
1.國家認證課程:使用國家CCAA認證認可協會認證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討:以案例深入分析和研討的方式學習六西格瑪管理。3.注重實際應用:學員需親身參與項目應用,在應用中消化和解決問題。4.針對需求指導:每班不超過20人,老師針對不同學員需求指導,保證學習質量。5.團隊共同學習:學員分組學習,模擬實際工作中的......
精益6sigma準綠帶/黃帶(六西格瑪基本方法及工具運用) 蘇州:2025年10月30日
第一部分:初識六西格瑪與問題定義六西格瑪介紹;六西格瑪在企業的作用;六西格瑪的發展歷程;工廠內隱形工廠識別;問題解決方法論;定義階段思路;客戶聲音獲取;關鍵問題分解;目標設定;項目范圍確定;財務收益計算。第二部分:問題測量與改善機會分析測量階段工作路徑;去現場的工作態度;基礎統計;基礎圖標;流程能力;流程分析法;頭腦風......
6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2025年09月23日
結合學員或企業的實際狀況,啟發學員主動地思考,理清現狀,發現實現目標的方法并落實到實際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業的效益,增加企業的利潤。貼近學員工作或生活狀況,運用簡單生動的語言深入學員內心,具有很強的震撼力,課程邏輯性強、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學員在輕松的游戲中領悟和學習到課程的精髓。課程收益1......
6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2025年10月13日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
精細化的PMC生產計劃與物料控制 深圳:2025年11月21日
總經理、廠長,供應鏈、PMC團隊,采購、生產、銷售職能負責人課程提綱:一、精益供應鏈設計:制造業轉型升級的全局思考成本和利潤的斗爭:制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統生產方式的失效:多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精:手藝人量產化(Main Producti......
顧問式銷售技巧訓練班 深圳:2025年10月17日
技術性產品銷售人員、服務性產品銷售人員、工業品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員本課程同時適合以上產品提供商的企業內訓課程大綱0、熱身與課前調查1、基礎思想兩種傳統的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統銷售技巧的邏輯區別顧問式銷售工作的本質讓客戶依賴的顧問式銷售人員應具備什么條件顧問式銷售實現的邏輯步驟2、個性化客戶......