蘭州成本管理培訓(xùn)公開課

中海、龍湖標(biāo)桿地產(chǎn)全過程成本管理體系應(yīng)用及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點 成都：2025年07月26日

在房地產(chǎn)市場微利時代來臨，很大程度促進(jìn)了房地產(chǎn)企業(yè)對成本管理的關(guān)注、重視、思考，成本管理與控制能力已成為公司核心競爭力之一。企業(yè)的核心是經(jīng)營獲取利潤。而企業(yè)管理的一個根本任務(wù)就是不斷降低成本。樹立全方位的成本意識、加強(qiáng)成本控制與管理、提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心任務(wù)之一成本管理的思路和模式也發(fā)生了深刻的變化，如何......

成本管理：微利時代再造核心競爭力 成都：2025年08月01日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及其它中高層管理者、成本專員【課程收益】A、強(qiáng)化意識——構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強(qiáng)化成本分析意識B、突破傳統(tǒng)——跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路C、掌握方法——掌握成本核算的主要方法，根據(jù)情況的變化......

與傳統(tǒng)成本管理互補(bǔ)的成本精細(xì)化管理方略 成都：2025年09月11日

１ 成本管理的內(nèi)涵⑴ 基于會計角度的成本內(nèi)涵⑵ 基于管理角度的成本內(nèi)涵⑶ 企業(yè)成本管理的內(nèi)涵２ 企業(yè)成本管理環(huán)境優(yōu)化⑴ 成本管理目標(biāo)設(shè)定⑵ 成本管理組織建設(shè)⑶ 成本管理制度設(shè)計⑷ 成本管理信息處理、核算方法⑸ 成本管理激勵機(jī)制３ 基于成本性態(tài)劃分的精細(xì)化管理⑴ 企業(yè)工資策略中的成本性態(tài)管理⑵ 企業(yè)利潤管理中的成本性態(tài)管......

可研、概念、方案、擴(kuò)初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點 西安：2025年07月26日

第一部分：鳥瞰成本1、房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本構(gòu)成1.1、一級費(fèi)項的構(gòu)成：1.2、直接費(fèi)（開發(fā)成本）、間接費(fèi)1.3、二級費(fèi)項的構(gòu)成：土地費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、環(huán)境工程費(fèi)、工程相關(guān)費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)案例：龍湖地產(chǎn)目標(biāo)成本費(fèi)項劃分2、成本在財務(wù)指標(biāo)中的作用與影響2.1、利潤表2.2、凈利與毛利2.3、......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2025年08月22日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

PDCA循環(huán)：達(dá)成結(jié)果，持續(xù)改善 上海：2025年08月20日

任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務(wù)的職場人士課程大綱：第一章：認(rèn)識PDCA循環(huán)我們要管理些什么？PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點與特點任務(wù)管理的PDCA流程第二章：首先設(shè)定目標(biāo)認(rèn)識目的(Objective)與目標(biāo)(Goal)制定目標(biāo)的SMART原則未來十年的我：設(shè)定個人的人生目標(biāo)設(shè)立目標(biāo)的步驟目標(biāo)......