蘭州公司改制培訓(xùn)公開課

《提升企業(yè)核心競爭力，打造現(xiàn)代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維》 蘭州：2025年08月05日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人；中央及地方國有企業(yè)董事長（黨委書記）、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、戰(zhàn)略發(fā)展部、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等主要部門負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)大綱（一）“打造現(xiàn)代新國企”1.“現(xiàn)代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級研修班 西寧：2025年07月22日

各單位董事長、監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長）、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、監(jiān)事會(huì)秘書以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢解讀；2.......

國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 銀川：2025年07月18日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改......

2025年新公司法實(shí)施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 銀川：2025年07月25日

2025年是國企改革深化提升行動(dòng)收官之年。國務(wù)院國資委召開國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)2024年第四次專題推進(jìn)會(huì)會(huì)議要求，通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。持續(xù)推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，高質(zhì)量完成好“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“......

戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算管理 北京：2025年07月25日

第一天第一部分：戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃綜述1業(yè)務(wù)制定制定的方法和路徑（如何澄清企業(yè)業(yè)務(wù)模式、價(jià)值定位及增長途徑，如何制定業(yè)務(wù)目標(biāo)…）2人才戰(zhàn)略制定的方法和要點(diǎn)（如何識(shí)別組織管理能力，如何確定關(guān)鍵崗位，如何預(yù)測人才需求數(shù)量，如何確定人力資源關(guān)鍵管理主題…）3戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃的宗旨、要點(diǎn)、流程案例演練個(gè)人......

生產(chǎn)績效考核與管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年09月24日

一、生產(chǎn)績效概論1.生產(chǎn)管理的本質(zhì)2.生產(chǎn)績效的特征3.生產(chǎn)績效管理的誤區(qū)4.生產(chǎn)績效管理的意義5.生產(chǎn)績效管理的導(dǎo)入6.生產(chǎn)績效管理的“三個(gè)代表”7.案例討論效益&效率&效果的區(qū)別？生產(chǎn)績效與人事的績效的異同點(diǎn)？8.案例分析：兩熊賽跑績效大不同？二、生產(chǎn)系統(tǒng)的績效管理1.生產(chǎn)績......