蘭州稅務(wù)稽查培訓(xùn)公開(kāi)課

全行業(yè)、全稅種稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范暨反避稅實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì) 南京：2026年02月07日

− 針對(duì)稅務(wù)管理的特點(diǎn)，建立常態(tài)化的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制− 熟悉近期各行業(yè)稅負(fù)預(yù)警值，稅收風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主動(dòng)化與可視化− 掌握稅務(wù)征管系統(tǒng)選案指標(biāo)規(guī)則，做到業(yè)務(wù)與稅務(wù)平衡最佳− 了解稅務(wù)審計(jì)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，做好稅務(wù)主管機(jī)關(guān)的配合工作− 融入業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)中，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)配合做好......

建筑勞務(wù)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)應(yīng)對(duì)與合規(guī)規(guī)劃 上海：2026年01月23日

一、九箭齊發(fā) — 建安業(yè)勞務(wù)公司稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查，如何應(yīng)對(duì)？1．第一箭：虛開(kāi)發(fā)票實(shí)操落地：八部聯(lián)查、異地虛開(kāi)、變票虛開(kāi)、異常憑證、虛抵虛扣、三流等問(wèn)題處理、方案出具2．第二箭：虛列人員實(shí)操落地：常見(jiàn)套路、工程人員占比、農(nóng)民工、臨時(shí)工等問(wèn)題雷區(qū)，如何應(yīng)對(duì)？3．第三箭：自然人代開(kāi)發(fā)票實(shí)操落地：工程自然人、個(gè)體工商戶......

修煉內(nèi)功，從財(cái)報(bào)中識(shí)別N個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn) 蘭州：2026年03月17日

一、新政梳理、風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)1、 最新《印花稅法》風(fēng)險(xiǎn)解析及規(guī)劃2、 最新所得稅文件政策解讀3、 先進(jìn)制造業(yè)增值稅期末留抵退稅政策風(fēng)險(xiǎn)提示與規(guī)劃4、 制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除新政政策風(fēng)險(xiǎn)提示與規(guī)劃5、 小微企業(yè)免增值稅新政6、 固定資產(chǎn)加速折舊政策延期7、 集團(tuán)無(wú)償拆借免增值稅政策延期8、 小型微利企業(yè)和個(gè)體工商戶新......

建安業(yè)全流程、全業(yè)務(wù)、全稅種財(cái)稅規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 成都：2026年02月12日

1.建筑施工房地產(chǎn)企業(yè) CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門(mén)相關(guān)人員；2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人士；課程大綱第一講：金稅四期以數(shù)治稅背景下建筑業(yè)設(shè)立與清算環(huán)節(jié)的財(cái)稅管控一、增值稅立法草案重大變化及對(duì)企業(yè)的預(yù)期影響二、財(cái)政部 稅務(wù)總局關(guān)于明確增值稅小規(guī)模納稅人......

成功人士的七項(xiàng)技能 北京：2026年02月05日

1. 高績(jī)效工作系統(tǒng)與八大素養(yǎng)綜述這個(gè)世界是由什么左右的呢？人的命運(yùn)到底是什么決定的呢？人如何改變才能做到徹底的改變？為什么優(yōu)秀是一種習(xí)慣成功的邏輯：知道和得到之間，還有一個(gè)做到2. 素養(yǎng)一：成為自己的發(fā)動(dòng)機(jī)（走向成熟）同樣的事情，不同的結(jié)果到非洲考察的兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員人和人之間的小區(qū)別，導(dǎo)致了人生的大不同愛(ài)迪生如何看待成功......

績(jī)效面談與員工輔導(dǎo)模擬沙盤(pán) 上海：2026年01月23日

美國(guó)心理學(xué)家洛克認(rèn)為，目標(biāo)能把人的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)機(jī)，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長(zhǎng)。所有公司都十分重視管理者的輔導(dǎo)技能的提升，但是許多培訓(xùn)經(jīng)理人經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)：輔導(dǎo)技能的培訓(xùn)甚至比銷(xiāo)售、管理、談判培訓(xùn)還要難——如何真正開(kāi)啟被輔導(dǎo)......