銀川領導力培訓公開課

海爾文化與海爾管理模式高級培訓班 西安：2025年09月23日

主題一：海爾“創客”第一講：海爾“創客”多贏模式概念解讀第二講：海爾“創客” 思維模式具體怎么實施？“創客多贏模式”實施的流程“創客多贏模式”具體案例分享第三講：“創客多贏模式&rdquo......

影響力與雙贏領導力 西安：2025年09月26日

員工在不同的任務/目標下,往往都處在不同的能力狀態,管理者如何根據下屬具體狀態選擇與實施領導行為，直接影響到管理者授權，輔導等行為的效果，進而直接影響了績效實現與員工滿意，本課程從判斷下屬在執行工作任務過程中的核心要素出發，區分下屬的實際狀況，適時調整領導行為，給予下屬有效的影響，促進下屬達成目標，在此過程中，什么時候......

國學中的管理智慧與領導力提升高級研修班-管理者核心價值修煉之道 西安：2025年09月28日

正本清源，參悟管理真諦：博大的智慧蘊藏在中國的傳統文化里，研習國學，可以在共謀、論道、通行中實現自身的再提升，領悟管理企業和管理身心的智慧；居安思危，圓融哲學思維：將西方管理知識的學習融于對中國社會自身的理解之中，準確捕捉市場機遇、明辨市場變化、預測經營風險，建久安之勢，成長治之業；修身治企，品悟領導智慧：運用18萬高......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 西安：2025年10月29日

掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執行技能，為公司發展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......

做一名成功的職業經理人 西安：2025年11月01日

1.現實中易出現的現象及問題分析2.走出思維意識的“胡同效應”3.突破思維束縛走出思維迷宮4.制度流程：變化的外因；5.思維價值觀：變化的內因6.自我反省（思考的缺失：現代人的遭遇）7.ABC情緒理論8.正確思維：由內向外9.系統思考：方法論的突破10.找到問題的根源造成差距的原因11.人的命運......

向標桿學習：組織發展方案落地班 西安：2025年11月13日

1、服務業務與經營、改變思維與心智、幫你系統掌握OD專業知識與技能1、幫助企業縮小業務與管理之間的缺口2、讓你一次性擁有躍遷組織的多重視角3、提升戰略與組織的落地能力4、提高OD/HR中高管參事議事的能力培訓對象前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加，董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長......

管理者激勵與輔導能力提升 太原：2025年09月27日

企業各部門管理人員。課程大綱：第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業內，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應該做好......

新經理入門必修班（精華版） 太原：2025年10月17日

1、 掌握基礎管理和領導技能，明確管理者職責2、 幫助新經理快速完成角色轉換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化5、 掌握激勵員工的有效方法6、 通過系統的總結與練習，牢固掌握經理人工作技巧課程大綱：第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論—&mdas......

領導力培訓內訓課程

高責任的管理授權能力--董洪斌 主講：董老師

你是否發現你的組織變成這樣了：管理者越來越忙，從早忙到晚。而團隊的問題越來越多。績效無法改善。下屬沒有人愿意擔當責任。管理者交辦的工作不能有效完成。工作質量越來越差。員工積極性上不來能力得不到提升整個企業的工作效率日漸低下。管理者是否無暇考慮組織發展戰略？是否相信只有我才能做好這件工作？我是否很難相信別人能把工作做好？......

互聯網時代的變革領導力 主講：劉老師

本建議書為規劃貴司變革領導力，打造卓越組織所制作，本課程包括變革思考力，變革前瞻力，變革協同力，變革團隊力，內容組成，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面......

管對工作，理好人心——管理者10項能力修煉 主講：蘇老師

在競爭激烈、經濟下行、市場變革的今天，原材料、人員等成本實現上升的趨勢，而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢，而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續以低成本、高品質保持競爭優勢獲得永續經營，成為許多企業管理者需要深入思考的問題。要想實施推進改革發展全靠人，促進成功的是人，阻礙成功的也是人，要......

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