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向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 西安:2025年08月02日
1. 掌握建立/完善質量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現狀的途徑3. 交流供應鏈總成本控制的方法4. 持續降低生產成本、提高品質、改善效率的策略5. 幫助學員理解是什么導致企業無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學員樹立“浪費是成本的天敵!”的工作理......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安:2025年08月02日
日本豐田公司的成功經驗:兩個輪子的飛奔!!1)強化自主研發,為客戶提供更高品質的產品---開源理念;2)樹立“利潤中心”經營理念,以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念;豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷,他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本!換言之、降低......
工廠成本控制及制造績效提升 成都:2025年08月14日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人,及相關管理和技術人員課程大綱第一天破冰:誰是當今世界第一制造大國?為什么?1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成(定義、組成)∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其......
工廠成本控制和價值分析 成都:2025年08月18日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱:1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......
工廠成本分析與控制 成都:2025年08月25日
一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......
新時代企業降本增效的組合拳打法 成都:2025年09月25日
1.0 企業經營之運營觀1.1 何謂經營與管理1.2 新時代的企業運營1.2.1 時代的挑戰與機遇1.2.2 企業經營的新特點1.2.3 企業競爭的新模式1.2.4 企業經營的三大問題1.2.5 企業運營的頂層設計1.2.6 企業的精細化運營管理1.2.7 競爭力導向的精益運營生存觀與發展觀1.2.8 企業降本增效的路......
TCM全面成本設計與控制管理 鄭州:2025年08月23日
一、成功企業經營戰略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節流+后天獨特的成本優勢3.企業文化體系的構筑1)堅持成本領先戰略(職工五定干部五包)2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田新全球構架】戰略3)豐田TPS......
精益生產工具培訓課 重慶:2025年08月07日
本次精益生產(lean)培訓咨詢核心工具應用培訓在產品品種越來越豐富,產品生命周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈。客戶向生產企業施加了巨大的壓力,要求更短的更準確的交貨期、更低的價格、更好的質量,并且能夠應對常常發生的設計變更與訂單變更。為了求得生存與發展,制造工廠需要重新審視原有的生產模式,檢討其中存在的問題......
生產成本培訓內訓課程
消滅浪費降低現場改善成本 主講:周老師
總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管課程背景成本是為了實現一定的目的而付出(或可能要付出的)、用貨幣測定的價值犧牲。在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本......
生產現場成本管控系統改善 主講:郭老師
課程設計上:1 遵循“系統性”,“邏輯性”,”嚴密性”和“實用性”。2 內容包括兩個方面“觀念意識的轉變”和“系統改善手法”兩大部分。3 改善手法分別包括“經營層&......
精細運營 --利潤之源沙盤模擬 主講:丁老師
銷售部門抱怨存貨與銷路不匹配,財務部門質疑支出太多、回款太慢,而生產部門又說拿不到準確的信息……誰錯了?站在各自的角度上都沒錯,然而企業是一盤棋,系統、全面的看問題才能找出真正的問題根源,我們可以幫您做到這些困惑一 高管層常為下屬無法理解自己的決策意圖而苦惱困惑二 中高層管理人員不理解企業戰......