銀川現場管理培訓公開課

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 蘭州：2025年10月15日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西寧：2025年09月25日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

一線主管現場改善與效率提升 成都：2025年09月22日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓目標學習目標：能夠了解班組效率提升是班組的常態工作，讓其在職責范圍內做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率......

八大浪費與IE七大改善 成都：2025年09月26日

主管領導，生產部經理（廠長）、工程師、工藝員、班組長及一線員工，最好有其他關心管理者成長的主管領導參與課程大綱第一講：豐田成功的秘密?生產三大流的識別（新創）?管理系統控制圖分享（新創）?精益生產的概念和原則?精益生產系統解讀?浪費的概念?七加一（八）種浪費的表現第二講：七大浪費（上）?不良品浪費?過量生產浪費?過剩浪......

現場管理與成本控制 成都：2025年10月17日

適用于現場干部、中基層管理人員、課長、主任、基層等現場人員課程收益通過學習讓現場主管人員掌握工作職責；更加清楚作為現場干部應具有的基本能力；讓現場管理人員掌握管理的常見手法；讓現場管理人員清楚各種管理工具的使用；讓現場管理人員清楚現場改善的各種能力。通過現場診斷和分析，了解現場浪費產生的原因，掌握如何最大限度地提高效率......

班組建設與星級現場管理 成都：2025年10月31日

一、班組建設與星級現場管理概述班組建設與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習什么是現場管理現場管理與改善現場管理與改善的目標――QCD顧客的要求五個基本問題管理里五大職能一流現場的員工成功的現場管理者現場之屋星級現場管理評價標準班組星級現場管理創建與持續改善二、現場管理與改善的三大支柱5......

現場改善與生產效率提升 成都：2025年11月01日

1、建立精細化標準工時，標準產能；2、導入能計算生產效率，設備稼動率的生產日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產效率的步驟和方法；5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象：企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都：2025年11月06日

第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

現場管理培訓內訓課程

如何正確的做生產管理 主講：周老師

企業競爭從只關注品質的時代轉入另外高效率、低成本、優品質的全面發展時代，社會的發展、激烈的市場競爭，迫使企業深入到每個部署，每個關聯環節挖掘潛能，作為制造業，也不可避免地卷入了這場世紀之戰。現場工作是簡單、復雜、瑣碎的工作。因為簡單，所以忽視了管理的系統華和標準化；因為復雜，所以有人愿意去建立一個有效系統；更因為瑣碎，......

工廠現場管理與質量控制 主講：李老師

產品質量80%孕育在現場，現場的質量管理是保證質量的核心；生產成本80%取決于現場，現場是績效之源、管理之綱、競爭之本、文明之窗。眾多企業將“質量第一，顧客第一”視為企業的核心競爭力，生產現場已經不在是簡單的制造場所而已，“質量、成本、交貨期”無不與其息息相關。成功的企業......

《現代醫院9S現場管理實戰體系》 主講：謝老師

1、圖片對比展示2、醫院推進9S現場管理可以達到的效果3、討論“醫院為什么需要9S現場管理？”三、對9S現場管理認識的八大誤區1、對9S現場管理認識的八大誤區及正確認識1）誤區一：我們醫院已經做過9S了2）誤區二：我們醫院這么小搞9S沒什么用3）誤區三：9S就是把現場搞干凈4）誤區四：9S只是工......

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