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精益生產工具培訓課 重慶:2025年08月07日
生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產(lean)培訓咨詢負責人、生產主管、工程師等人員。課程特點1. 結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產(lean)培訓咨詢系統培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統抽象培訓,結合工廠現存問題進行實......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 重慶:2025年08月28日
一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......
新版FMEA失效模式與影響分析課程(DFMEA/PFMEA) 北京:2025年08月06日
課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求一、新版FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產品設計風險管理-DFMEA簡介生產過程風險管理-PFMEA簡介其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA3.新版FMEA主要變化變化的原因及進展新版FMEA整體變化思......
質量實戰工具培訓班-SPC 北京:2025年08月07日
1、統計技術概述什么是SPC統計學SPC的起源SPC的發展歷程SPC的作用和特點2、基本的統計概念基本術語正態分布主要統計參數3、統計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續改進過程循環過程的持續改進計量型數據過程能力理解......
FMEA失效模式風險分析高級應用 北京:2025年08月07日
質量工程師,供應商管理工程師,售后質量工程師,研發的產品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發工程師,生產的車間主任,車間工藝員等。課程目標幫助企業將跨職能小組的集體知只和經驗文件化使企業對產品或過程設計正式的形成文件的系統分析確定了潛在的失效模式和初步措施,以避免那些潛在失效的產生使企把更多的精力化在事......
PFMEA與防錯實戰 北京:2025年08月08日
?掌握差錯預防技術在產品及流程設計中的運用?學會運用差錯預防技術優化生產現場?學會如何在企業中建立防錯系統授課對象:企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱:錯誤--影響質量的源頭•質量的追本溯源—簡述質量控制系統•防錯技術在質量控制系統中的角色定位與......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 北京:2025年08月08日
一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP(行動優化)取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應?結構樹,功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術細節?H,L,M高優先級,低優先級和中等優先級?嚴重度10分和9分的定義?聚焦......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 北京:2025年08月11日
使學員能融會貫通質量工具,為企業能夠持續改進提供有力的支持;了解IATF16949在制程管制中,強調之注意事項,為企業培訓合格的工具使用者;學習核心技術,增加問題解決能力;強調事前預防重于事后改善;培訓對象負責產品項目開發的副總/總監、研發/工程經理、質量經理、項目經理、生產經理等; 工程師:設計/工藝工程師、制造工程......
質量控制培訓內訓課程
新品管七大手法(新QC7道具) 主講:劉老師
品管人員工程技術人員公司各級管理者課程收益明了新品管七大手法的作用、應用范圍掌握新品管七大手法的制作、應用方法靈活運用新品管七大手法,綜合分析、解決問題課程大綱一、新品管七大手法及其應用范圍二、關聯圖法1、關聯圖法概念2、關聯圖的結構3、關聯圖的形式4、關聯圖的制作步驟三、系統圖法1、系統圖法概念2、系統圖原理3、系統......
DFMEA潛在設計失效模式和后果分析 主講:王老師
第一天:1.現代企業的風險管理1.1風險意識:幾組數據1.2召回的背后意味著什么?-汽車等產品的召回案例分析1.3沒有質量的交付是災難!1.4損失杠桿告訴我們什么?2.FMEA基礎知識2.1FMEA是什么?-什么是F、M、E、A、FMEA?-FMEA的主題和本質-什么是系統?-系統的約定層次及案例展示-FMEA的范圍及......
QFD質量機能展開培訓 主講:王老師
市場競爭越來越激烈?產品同質化嚴重,沒有核心競爭力。我們如何能贏得市場?我們的賣點是什么?賣給誰才有利可賺?誰是能給你價值的客戶?如何讓客戶滿意? 滿意度=100%-1%=0客戶的真正需求到底是什么?知道了客戶需求就可以了嗎?我們到底怎么做讓客戶滿意?這些實實在在的問題就是QFD的應用步驟,QFD就是幫助企業解決這些硬......