銀川銷售策略培訓公開課

移動互聯網時代的銷售之道 蘭州：2025年09月13日

企業全體營銷人員課程大綱單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 西寧：2025年07月24日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

移動互聯網時代的銷售之道 西安：2025年09月13日

單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......

“存款立行，負債先行”——商業銀行對公存款營銷與機構客戶拓展 西安：2025年09月26日

全國商業銀行及相關金融機構（股份制銀行、城商行、農商銀行、農村信用聯社）：各商業銀行業務條線（公司金融部、中小企業部、普惠金融部、交易銀行部、供應鏈金部、貿易金融部、國際業務部、互聯網金融部）的主管領導和業務骨干。各商業銀行風控條線（授信審批部、信貸管理部、風險管理部、法律合規部）的主管領導和業務骨干。【課程大綱】第一......

移動互聯網時代的銷售之道 太原：2025年09月13日

隨著移動互聯網浪潮的發展，企業的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯網之下，企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽，但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難。可惜的是，面對這樣的互聯網浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準備，甚至有的......

大客戶銷售策略與項目運作 成都：2025年07月26日

銷售人員、銷售經理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員【課程大綱】第一講：ToB大客戶營銷策略攻略方向：為什么大客戶銷售這么復雜，我行走江湖多年現在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征？傳統的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效......

顧問式銷售策略 成都：2025年08月04日

* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導......

“存款立行，負債先行”——商業銀行對公存款營銷與機構客戶拓展 成都：2025年08月22日

第一章：公司存款發展形勢與與發展路徑一、當前公司存款發展形勢1.新冠疫情與中美對抗下的經濟2.三駕馬車一阻一緩一增3.三大類對公存款兩降一增4.對公存款強監管5.科創板和股市升溫下帶來的變化二、公司存款競爭力分析1.大、中、小戶占比2.有貸戶、無貸戶、行政事業戶占比3.結算性存款、保證金存款、高成本存款占比三、確定對公......

銷售策略培訓內訓課程

新解決方案銷售 主講：鄧老師

1.轉變觀念，了解行業大客戶解決方案式銷售的PPVVC模式；2.洞察客戶潛在需求和痛點，激發客戶興趣，掌握客戶開發的工具和溝通技巧；3.善于發現自身獨特優勢，掌握引導客戶建立傾向我們的采購標準的方法和工具；4.優化解決方案銷售流程和組織，打造高績效銷售團隊。學習形式“實戰演練+現場輔導+工具落地+行動計劃&......

使命必達如何成為銷售高手 主講：午老師

認清自身的工作和職責，厘清工作方向與動力；掌握銷售達成的四個步奏;實戰還原現實場景，通過互動演練增加銷售人員的技能;掌握解決客戶異議的3個工具和4個技巧;掌握客戶意向達成并促成合同的5個技巧和3個要素【課程特色】簡單：所有的教學內容全部實現模塊化和工具化，學后可以輕松掌握；實戰：采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學，......

汽車4S店的新零售玩法 主講：王老師

一、汽車行業與新零售1、什么是新零售2、汽車行業新零售探索的幾種方式（1）以用戶為中心設計體系（2）大數據體系的建立（3）服務鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化（1）銷售中心向體驗中心和服務中心轉變（2）線下服務向線上服務轉變（3）依托汽車品牌向打造自身品牌轉變4、4S店的新零售核心（1）利用新技術將門店打......

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