銀川招聘技巧培訓公開課

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 成都：2025年09月26日

個人助您打開招聘戰略思維了解招聘戰略管理學習雇主品牌管理的內涵和外延提升人崗匹配度和候選人體驗的意識熟知招聘渠道的鋪設和管理方法增強招聘溝通高效性和影響力把握人才規劃的概念提升薪酬談判的“技藝”學習候選人關系管理學習掌握招聘的合規管理和項目管理技能組織提升招聘團隊的戰略思維高度提升招聘團隊的招聘......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 成都：2025年10月15日

人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶：2025年10月23日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......

招聘面試實戰訓練 北京：2025年09月23日

掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學會在面試中應用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設計與提問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包正在從事招聘工作對招聘實踐中產生問題的培訓對象人力資源管理者面試官參與選人的業務部門主管或經理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 北京：2025年09月24日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

全面績效管理、薪酬體系設計與人才甄選測評 北京：2025年09月25日

《績效管理與績效考核》 主講：吳濤（6月28日 周四 9:00-17:00）第一章：績效管理與績效考核概述1、什么是績效管理2、什么是績效考核第二章：績效考核的種類及使用環境1、目標管理法2、關鍵指標法（KPI）3、平衡計分卡法BSC4、描述法5、各種考核方法的適用性和局限性分析第三章：績效考核指標的設定1、考核指標的......

績效管理體系構建、全面薪酬體系設計及優秀人才選拔實戰特訓班 北京：2025年09月25日

幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別，以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學員掌握高效面試的四個保障：設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程；幫助學員掌握結構化面試的步驟、掌握勝任力模型的構建技巧和方法及評價標準的設計方法；幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬......

全面績效管理、薪酬體系設計與人才甄選測評實戰 北京：2025年09月25日

幫助學員掌握如何搭建企業績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案；幫助學員掌握中國傳統鑒人技術在現代人才甄選中的運用。系統、全面了解最實用、實戰的人才甄選測評技術；掌握崗位勝任能力的提取方法， 行為訪談技術的操作方法以及行為訪談技術中的問題挖掘技術；幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性......

招聘技巧培訓內訓課程

實戰招聘與面試技巧 主講：王老師

● 學會如何篩選簡歷，找出簡歷中的問題和面試的提問方向；● 學會面試官的基本素質要求，掌握對候選人關鍵行為提取與考察的方法技巧● 學會通過觀察、傾聽、提問等方法對應聘者觀點和行為進行考察識別候選人的各方面素質；● 掌握校招工作全面的操作流程與注意事項● 大量現成的校招資料，可以直接應用于企業校招實踐中● 學會如何設計筆......

如何成為優秀的面試官 主講：張老師

商界人士最重要的決定不是如何做事，而是如何聘人。在激烈的市場競爭環境中，企業只有擁有一支素質高、能力強的員工隊伍，才能贏得市場競爭優勢，使企業獲得更好的生存與發展。而作為企業人才的入口——招聘工作者——無疑是至為關鍵的角色！然而殘酷的現實是：目前很多招聘從業者都是半路出家......

慧眼識星——金牌面試官 主講：魏老師

《慧眼識星——金牌面試官》是一門關于面試技巧和識人能力的課程。旨在培養面試官的面試技能，幫助他們清晰人才畫像對應的考察錨點，高效的面試，提升面試判斷正確率，并吸引優秀的候選人加入。引入正確的人才對企業成功至關重要，面試幾乎是管理者最重要的領導技能之一。隨著人才市場的競爭加劇，面試判斷準確對企業也......

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