銀川銷售培訓公開課

基于SPIN的專業顧問式銷售技能提升 銀川：2025年08月01日

1.有效提升銷售人員顧問式銷售理念及掌握相關專業銷售技能2.能夠分析客戶并掌握與客戶溝通互動的專業話術，了解客戶的購買需求3.能夠依據客戶的價值關注，專業的陳述產品的相關利益，引導并激發客戶購買意愿4.能夠有效地處理交流互動中客戶的各種異議，改變客戶看法5.掌握有效銷售締結的工具與方法，提升成交的主動性課程對象初級業務......

專業銷售談判技巧 蘭州：2025年07月26日

了解立場利益，妥協交換，探尋底線，設定談判目標，讓步，中斷談判，達成協議。成功避免談判破裂，達成有利合同條款課程背景：進入銷售后期，談判是贏取客戶承諾的關鍵步驟。為了獲得最佳的價格和條件，客戶往往不只與一家供應商進行談判。在壓力下，銷售團隊不得不與客戶簽訂城下之盟，接受不合理的條件，侵蝕公司正常的銷售利潤。因此銷售人員......

銷冠賦能：華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 蘭州：2025年08月09日

第一部分 顧問式銷售的底層邏輯解決方案必須堅持以客戶為中心問題思考：如何準確理解客戶的定義：組織還是個人？大客戶還是全部客戶？現有客戶還是潛在客戶？如果說商場如戰場，那我們的敵人究竟是誰？功能類似的產品，賣得更貴，就一定不是“以客戶為中心”么？本章內容：華為銷售如何用一封郵件獲得千萬訂單如何正確......

移動互聯網時代的銷售之道 蘭州：2025年09月13日

單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 西寧：2025年07月24日

1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點，并根據現狀，制定、共識銷售策略，達到銷售目標的方法；3、如何打開具體業務，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標握手；4、基于業務形態，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 西安：2025年07月26日

模塊一：過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標準2. 如何根據概率預測銷售結果3. 如何......

房地產渠道體系搭建及案場銷售技巧培訓班 西安：2025年07月26日

1、地產公司總經理、營銷總監、銷售經理、策劃經理、渠道經理。2、地產營銷代理公司營銷經理、策劃經理、渠道經理、一線銷售骨干人員；【課程大綱】第一部分 外場團隊賺錢邏輯再認知一、外場團隊的賺錢邏輯1、攬客量課堂發言：攬客量對外場團隊的價值2、單套渠道費案例分析：單套渠道費到底是不是外場團隊賺錢的核心3、成交率分組探討：案......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 西安：2025年07月30日

第一章：解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章：大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分析第三章：大數據時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章：傳統企業新的營銷模......

銷售培訓內訓課程

銀行客戶經理卓越銷售技能提升 主講：孫老師

銀行客戶經理、大堂經理，理財經理、銀行其它營銷人員課程收獲：1、了解如何開展客戶經理關系維護；2、掌握在進行產品營銷時應注意和避免的問題；3、學習社交禮儀；4、加強與客戶的溝通和交流能力。課程大綱：一、銀行客戶營銷與管理之核心理念1、營銷本質的變遷2、基于以顧客為中心思想和關系營銷發展的結果3、銷售專家與采購專家對抗的......

《成交為王—房地產差異化銷售談判綜合能力提升》 主講：陳老師

互動演練，學員100%參與實操訓練；結合商業地產銷售的實際案例情景演練。實戰講授+案例研討+情景互動+計劃制定+視頻分析【課程對象】房地產一線銷售員、銷售骨干、銷售管理等。【課程大綱】第一季：開啟你的銷售潛能一、商業地產80、20銷售心態的重要性1、什么是新80、20銷售心態2、新80、20銷售心態的重要性1）心態影響......

門店兵法——門店布局、管理與銷售 主講：余老師

第一部分：門店布局篇一、門店選址：1、目標明確，選址才有方向：門店選址4大目標2、思路清晰，選址才會事半功倍：門店選址策略性思路3、好方法，助力選址高效達成：門店選址8大重要方法4、好的選址，還需好的談判：選址6大談判技巧5、好的選址，還需好的團隊：選址團隊6大要求和能力培養6、好的選址，需要績效推動：選址3層績效設計......

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