銀川新任主管培訓公開課

新任主管的管理技能 成都：2025年10月13日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型為管理者2.管理方式3.激發并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......

新任主管的管理技能 北京：2025年08月25日

已經晉升，或即將晉升到管理層的主管、經理課程收益：從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以......

新任主管管理技巧 北京：2025年09月11日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉化一、 企業管理運作系統1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業任務五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

新任主管的領導力 北京：2025年10月09日

確定角色和職能公司和團隊對你的要求？――角色和責任自信地面對全新挑戰和變革滿足上級和團隊的需求如何與上級團結協作，達到目的逐步確立個人領導風格人員管理，團隊發展和授權設立個人和團隊目標構建積極團隊，通向成功認同員工優勢和開發個人潛力授權的步驟及其收益克服影響高效授權的障礙激勵團隊如何保持和強化激勵因素――建立對成果的渴......

全面解讀華為人才管理研修班 上海：2025年08月28日

隨著數字時代的信息透明化、高新技術變革加速、企業人員結構多元化，舊組織運作模式、資源整合方式等難以快速、個性化地適應新需求，持續學習能力、利用新技術創新的能力已經成為個體與企業打造競爭力的新關鍵，同時，”互聯網一代”員工渴求更寬松的創造環境、更自主的創造過程、更激勵人心的創造意義、更新鮮的創造技......

打造卓越的產品管理體系 北京：2025年08月04日

企業董事長、CEO/總裁/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監。課程大綱一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么？6.產品......