銀川工程項目管理培訓公開課

房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年09月26日

【課程背景】 在當前房地產行業中，工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵......

業主工程項目管理實踐 北京：2025年09月27日

1、清晰認識業主工程項目本質和特點；2、熟悉業主工程項目管理全生命周期過程；3、培養科學項目管理思想，建立科學項目管理意識，改變傳統粗放的經驗管理現狀；4、體驗將現代項目管理的系統理念、方法與工具，運用于真實工程項目；5、有效協調公司內部關系，管理公司內部利害關系人；6、有效管理和控制承包商等外部利害關系人；7、掌握一......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年10月13日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現，并......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 貴陽：2025年10月09日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通，項目經理應具備的特質和......

打動人心的說話術 上海：2025年09月24日

一、什么是溝通與管理溝通？1.溝通的基本含義（法則1:曲線法則）2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達力的方法（法則3:彈性言詞法則）3.小組練習:彈性言詞法則4.無往不勝的說服法（法則4......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年07月22日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......