銀川團隊控制培訓公開課

4D領導力：打造高績效卓越團隊 西安：2025年07月25日

導入：認識4D領導力系統(tǒng)理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務失敗的重要原因有哪些？1. 創(chuàng)立背景：NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會背景場域2. 核心工具：AMB......

國有企業(yè)中高層管理賦能與履職能力提升及《國有企業(yè)管理人員處分條例》重點解讀專題培訓班 西安：2025年07月29日

中國經濟已邁入高質量發(fā)展階段，國有企業(yè)作為經濟發(fā)展的中堅力量，其主導作用愈發(fā)凸顯。當前國內外經濟形勢發(fā)生深刻變化，對國企改革發(fā)展提出新要求。在新一輪國企改革深化提升動關鍵之年，價值創(chuàng)造、結構調整、新質生產力等相關標志性改革將全速推進，為國企未來發(fā)展注入新的活力。作為黨在經濟領域執(zhí)政骨干的國有企業(yè)管理者，要深刻認識新時代......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓練營 西安：2025年08月07日

1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關注目標7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.......

中高層經理管理技能與領導力修煉 西安：2025年08月08日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義系統(tǒng)性梳理管理、領導的深刻內涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格，塑造領導力從而幫助中高層管理者在管理與領導能力方面的提升，從工具、方法、案例層......

知識管理：提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 北京：2025年07月31日

系統(tǒng)掌握知識管理核心理念，快速提升個人工作效能和企業(yè)響應力。系統(tǒng)掌握知識管理實施方法，幫助企業(yè)打造持續(xù)競爭力的學習組織。系統(tǒng)掌握知識管理方法工具，得心應手應對變化的客戶和市場需求。課程大綱：第一部分：知識管理入門 (企業(yè)為什么要進行知識管理？)建立對知識管理科學、全面的認知，辨析噪音、數(shù)據(jù)、信息、知識、核心知識、智慧的......

量化績效管理體系設計方案班 深圳：2025年07月31日

理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業(yè)操盤模擬，能夠快速學以致用；學習企業(yè)成功導入的方法，降低導入失誤成本；掌握量化績效目標設計的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設計的方法，價值創(chuàng)造導向；掌握量化績效機制設計的方法，引爆創(chuàng)造動力；掌握量化績效落地執(zhí)行的方法......