銀川量測系統(tǒng)分析培訓公開課

設備點檢預防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務 銀川：2025年10月13日

隨著現(xiàn)代科技的不斷進步，企業(yè)的設備占企業(yè)資產(chǎn)的比重越來越大，但是許多企業(yè)的員工對設備的點檢、維護和檢修能力卻沒有同步增長，這樣設備故障率居高不下。于是面對維護、檢修這些先進裝備的要求就越來越高的時候，提升員工設備現(xiàn)場點檢、預防性維修保養(yǎng)能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設備預防性維修保養(yǎng)管理的主要工作----設備點檢......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰(zhàn) 蘭州：2025年10月15日

1、各部門經(jīng)理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內(nèi)容一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西寧：2025年09月25日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質(zhì)量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

現(xiàn)代設備現(xiàn)場管理高級研修班 西寧：2025年10月14日

本次培訓主要內(nèi)容包括現(xiàn)代設備管理、設備維修方式、設備管理方針與目標、設備工藝布置、設備狀態(tài)管理、設備診斷技術、設備修理、設備更新改造、設備資產(chǎn)管理、備件管理、潤滑管理、設備事故處理與應急預案等內(nèi)容；重點介紹了TPM設備管理體制及持續(xù)改進，動力設備與動力管線的管理與維修，并進行全面和具體的實操性介紹。現(xiàn)代化生產(chǎn)對設備的依......

職能部門定編攻略：方法、難點、策略 上海：2025年09月24日

解決問題與課程優(yōu)勢：1、互聯(lián)網(wǎng)服務型企業(yè)定編難點在于：任務不確定性、方式不確定性、服務時間不確定性。如何在不確定中進行定編管理——既要保障人人高效、又要保障具有爆破能力？2、定編方法為您解決：我們到底需要多少人——如何定編計算？如何定編診斷？如何通過提效、優(yōu)化定編？3、定......

借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海：2025年12月13日

在工業(yè)4.0、中國制造2025、十四五規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)+智能時代、以及國內(nèi)外環(huán)境影響的新形勢下，各企業(yè)面臨著重大變革和挑戰(zhàn)。企業(yè)應在新常態(tài)下快速轉(zhuǎn)型升級，著力于成本管控與降本增效、改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)、狠抓精細化管控、增強管理內(nèi)功、開拓市場需求、快速提高企業(yè)管理水平和競爭能力上去下功夫，才能適宜市場變化的需求。因此，企業(yè)要以目標......