銀川管理溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

高情商的管理溝通技巧 成都：2025年10月09日

中高層次管理人員課程收益一、了解企業(yè)溝通的誤區(qū)和障礙；二、學(xué)會(huì)職場(chǎng)高效溝通的7個(gè)技巧；三、學(xué)會(huì)化解溝通沖突的方法。課程大綱一：當(dāng)代經(jīng)理人的競(jìng)爭(zhēng)密碼1、企業(yè)成功的4大競(jìng)爭(zhēng)能力2、員工對(duì)經(jīng)理人的溝通需求3、組織對(duì)經(jīng)理人的溝通需求4、職場(chǎng)溝通的四個(gè)誤區(qū)二：經(jīng)理人六個(gè)高情商的管理溝通技巧1、通吃：洞其所欲，任我駕馭的溝通行為密......

基于DISC的職場(chǎng)高情商管理溝通 成都：2025年11月12日

第一部分：醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀解析 （全班討論）1. 當(dāng)今的醫(yī)療環(huán)境、大事件現(xiàn)狀分析：我們需要怎樣的推廣模式2. 該推廣模式下，我們需要怎樣的客戶第二部分：激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的大客戶（小組討論）1.大客戶與一般客戶的區(qū)別2.80/20原則及作用3.KAM的產(chǎn)生對(duì)銷售方式的影響4.大客戶管理的核心：“對(duì)未來(lái)的管理&rdq......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 北京：2025年11月22日

一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點(diǎn)和技巧3、有效傾聽(tīng)的注意點(diǎn)和技巧4、說(shuō)的注意點(diǎn)和技巧5、提問(wèn)的方法......

管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì) 武漢：2025年11月07日

一、 學(xué)習(xí)引導(dǎo)與知識(shí)鋪墊1、 老子與馬斯洛理論的啟示2、 蓋洛普測(cè)試《管理者影響力測(cè)評(píng)》3、 認(rèn)知心理學(xué)中的答案4、 “制造業(yè)路徑依賴”帶來(lái)的誤區(qū)二、 明道得法1、 防止從知識(shí)饑渴到知識(shí)中毒的3片藥2、 人與人之間產(chǎn)生沖突的動(dòng)因3、 人性偏差與解決之道4、 職位能量向能力能量轉(zhuǎn)移三、 通情達(dá)理1......

從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT 廣州：2025年09月27日

邏輯思考：掌握頂尖咨詢公司的邏輯思考方法，快速打開(kāi)思維和思路大綱構(gòu)思：掌握常見(jiàn)PPT報(bào)告思路大綱的方法，快速高效構(gòu)建匯報(bào)思路觀點(diǎn)提煉：掌握PPT觀點(diǎn)提煉的方法，高度概括、總結(jié)提煉核心觀點(diǎn)邏輯解析：掌握PPT內(nèi)容結(jié)構(gòu)解析方法，全面梳理內(nèi)容的內(nèi)在邏輯關(guān)系邏輯呈現(xiàn)：掌握PPT邏輯圖形的呈現(xiàn)方式，形象化呈現(xiàn)清晰的邏輯關(guān)系圖形大......

如何打造采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)：采購(gòu)組織、流程與IT 深圳：2025年10月24日

以華為采購(gòu)組織運(yùn)作理論與實(shí)踐為標(biāo)桿，深度了解、學(xué)習(xí)采購(gòu)組織運(yùn)作框架設(shè)計(jì)、采購(gòu)CEG專家團(tuán)運(yùn)作、采購(gòu)業(yè)務(wù)決策評(píng)審組織運(yùn)作、采購(gòu)認(rèn)證管理部商務(wù)、技術(shù)&質(zhì)量職責(zé)分工與業(yè)務(wù)范圍;以華為采購(gòu)流程架構(gòu)理論與實(shí)踐為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)如何構(gòu)建和優(yōu)化端到端的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程以及如何在流程中設(shè)置關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)KCP，讓采購(gòu)流程簡(jiǎn)潔清晰而......