銀川激勵體制培訓(xùn)公開課

基于效果落地的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建與完善 銀川：2025年08月20日

愛學習的企業(yè)會長大，會學習的企業(yè)能卓越。企業(yè)經(jīng)營的成與敗、競爭的贏與輸取決于企業(yè)擁有的人力資源，更取決于企業(yè)對人力資源的培育能力。培訓(xùn)管理不是找一堆名師堆砌課程；也不是讓員工聽聽課、看看書那么簡單；更不是做做拓展，打打雞血搞些熱鬧……如何規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)與主營業(yè)務(wù)緊密鏈接，讓培訓(xùn)&ldq......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 蘭州：2025年07月31日

第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案例導(dǎo)入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調(diào)研分析一、績效難點1、企業(yè)級KPI如何提取？部門級KPI如何提取？員工級KPI如何提取？如何實現(xiàn)企業(yè)績效、部門績效與個人績效的戰(zhàn)略協(xié)同？2、績效目標值設(shè)置不明確或不合理，主管與部屬如何進行討價還價？3、有些部門如行政、財務(wù)、技術(shù)類工作不好量......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級研修班 蘭州：2025年09月03日

第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略1、開篇概述（1）政策出臺背景及重要性 （2）國際國內(nèi)環(huán)境對政策制定的影響（3）政策實施的目標與預(yù)期效應(yīng)2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當前法定退休年齡的概況與挑戰(zhàn) （2）漸進式延遲退休政策的核心內(nèi)容（3）......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 西寧：2025年07月24日

全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

風險分級管控與隱患排查治理雙體系實戰(zhàn) 北京：2025年07月31日

工貿(mào)行業(yè)涉及細分行業(yè)門類廣泛、企業(yè)及從業(yè)人員較多，安全管理基礎(chǔ)薄弱，危險因素數(shù)見不鮮，是事故與危害發(fā)生的重點領(lǐng)域之一。為此，在2016年至至今，國家、地方安全生產(chǎn)主管部門多次發(fā)文，要求重點開展工貿(mào)企業(yè)較大危險因素辨識管控提升防范事故能力行動計劃，落實風險分級管控與隱患排查治理體系（簡稱“兩體系”......

設(shè)備全生命周期管理-TLCEM 上海：2025年08月09日

第一單元：設(shè)備設(shè)計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設(shè)備設(shè)計的關(guān)系設(shè)備設(shè)計調(diào)研設(shè)備需求，設(shè)備能力分析行同類設(shè)備資料收集設(shè)備預(yù)算設(shè)備設(shè)計準則（總體要求）結(jié)構(gòu)/功能/精度/材質(zhì)/關(guān)鍵部件可操作性/可維護性/人因工程/安全性設(shè)計詳細要求功能實現(xiàn)/工作環(huán)境......