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《年度經營計劃制訂與管理》實戰研修班 濟南:2025年09月26日
戰略決定做正確的事情,流程保證正確地做事,人力資源選擇并用好正確的人。戰略、流程、人力資源作為企業經營的三駕馬車,缺一不可!亞伯拉罕·林肯曾經說過:如果知道我們現在在哪里,并多少知道我們是如何到達這里的,就可以看出我們將走向哪里——如果我們正走向不可接受的結果,就應該及時改變我們的......
戰略規劃與年度經營計劃制定 濟南:2025年10月10日
經濟環境瞬息萬變,很多企業稍不留神,就會被歷史的車輪碾得粉碎,沒有戰略的企業注定短命,缺乏戰略眼光的企業家也一定是短視的。如何讓戰略能夠真正落地,唯做好每一年的規劃并有效執行,才能保證企業走得更遠、更穩健!很多企業在戰略解碼與年度經營策略制定、落地執行中經常遇到以下困惑:1.增長困惑:業績如何持續增長,缺乏增長的系統思......
讓目標達成—年度經營計劃的制定與執行 天津:2025年10月18日
企業全體人員課程大綱:一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?該粗?該細?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作。現在的網絡復制時代,做一份漂亮的年度計劃何其......
從年度經營計劃到財務預算落地 武漢:2025年09月23日
導入:企業為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點:制定年度經營目標明確企業中長期戰略觃劃回顧過去發展,分析目前經營狀況判斷發展趨勢以及所面對的競爭環境確定企業年度經營目標- 具體化:明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數據化:用數字、金額、百分比描述目標- 時程化:用時間點或天數限制目標完成的時間如何......
精品課程開發的十項修煉 廣州:2025年09月26日
1、掌握成人學習原理以及需求調研方法2、掌握科學的課程結構構建以及內容設計3、掌握PPT 制作原則和技巧4、掌握讓課程精彩呈現的技巧方法邀請對象:培訓總監/經理/主管、課程設計師、內部講師課程提綱:A:Analysis——課程開發的分析第一項修煉:學員個性分析——運用性格......
JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術 上海:2025年09月27日
激烈的競爭使企業的訂單呈多樣少量、交期緊迫的結果。停工待料、加班加點、交期延誤等生產亂象難以改觀。同時由于缺乏科學管理而導致生產失控、物料短缺、大量積壓、甚至變呆變廢,如何作好生產計劃與進度控制、以及高效的組織生產成為企業管理的重中之重。為了快速響應市場,提高產品質量,并通過提高生產效率來逐步降低產品成本,制造業都在尋......