熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 蘭州生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 西安TQM培訓(xùn) 太原品管培訓(xùn) 成都品管實務(wù)培訓(xùn) 石家莊統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 鄭州測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 重慶外審員培訓(xùn) 濟南質(zhì)量管控培訓(xùn) 天津零缺陷管理培訓(xùn) 武漢QCC培訓(xùn) 貴陽品管圈培訓(xùn) 長沙供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 合肥生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 南昌審核員培訓(xùn) 昆明QC培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
銀川VEA培訓(xùn)公開課
數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 西安:2025年09月27日
中國質(zhì)量大會精神指出:“質(zhì)量發(fā)展是興國之道、強國之策。國家強,必須質(zhì)量強;民族振興,必須質(zhì)量振興;人民幸福,必須質(zhì)量保障”。毫無疑問,質(zhì)量就是效率,質(zhì)量就是價值,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量決定發(fā)展。中國作為“工業(yè)大國”,在全球供應(yīng)鏈中發(fā)揮著巨大的作用,在數(shù)字化工廠建設(shè)與智能制造融......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 西安:2025年10月30日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2......
精益六西格瑪高階實務(wù)課程 西安:2025年10月30日
通俗的理論講解+實戰(zhàn)案例分析+分組現(xiàn)場演練+專家現(xiàn)場點評+現(xiàn)場互動討論。課程大綱一、精益生產(chǎn)課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執(zhí)行一個精益改善項目9. 標(biāo)桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪?shù)钠鹪磁c介紹2. ......
向優(yōu)秀學(xué)習(xí)極致工程如何踐行品質(zhì)把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
目前房地產(chǎn)行業(yè)整體處于行業(yè)回落,盲目粗暴的發(fā)展階段已經(jīng)過去?,F(xiàn)在和未來產(chǎn)品品質(zhì)實現(xiàn)是整個鏈條中重要的一環(huán)。如何在這個行業(yè)生存下去,持續(xù)不斷的創(chuàng)造價值是我們整個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。需要解決的問題很多:資金的持續(xù)流轉(zhuǎn)問題、建設(shè)周期問題、銷售和生產(chǎn)之間的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。本次我們主要談一下:如何在極致工期的條件下保障產(chǎn)品品質(zhì)......
基于UGC的微課設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練營 廣州:2025年09月25日
1、微課原則、總體結(jié)構(gòu)A、微課和線下面授的區(qū)別:沒耐心;B、微課解決“原子”級別的問題;C、微課的題目設(shè)置:一眼看明白;D、微課的2種經(jīng)典結(jié)構(gòu)設(shè)計;備注:本單元里,每個學(xué)員都要設(shè)計出,最少2門微課的總體結(jié)構(gòu),人人過關(guān)。2、資料收集、微課設(shè)計A、10分鐘搜索到100個PPT的方法;B、把資料提煉為......
工廠精準(zhǔn)成本控制與價值分析 深圳:2025年09月24日
1、學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本等成本;2、學(xué)習(xí)如何評價精益生產(chǎn)管理運作的成本效益;3、學(xué)習(xí)如何從整個價值鏈(供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本;4、學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績效指標(biāo)(KPI);5、學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個價值鏈上的質(zhì)量成本......